ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القيادة التحويلية على الرشاقة التنظيمية: دراسة ميدانية على الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Transformational Leadership on Organizational Agility: An Empirical Study on Thecentral Agency for Organization and Administration "CAOA"
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: محمد، حنان رمضان علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عواد، عمرو محمد أحمد (مشرف), محمد، عنايات إبراهيم محمد (مشرف)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يوليو
الصفحات: 139 - 165
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1372948
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | الأثر المثالي | الحافز الإلهامي | الاستثارة الفكرية | الاعتبارية الفردي | الرشاقة التنظيمية | الإحساس بالرشاقة | الرشاقة في عملية صنع القرار | الرشاقة في التصرف أو الممارسة | Transformational Leadership | Intellectual Stimulation Individualized Consideration | Inspirational Motivation | Idealized Influence | Organizational Agility | Sensing of Agility | Decision Making Agility | Acting Agility
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

74

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى: تحديد أثر تطبيق أبعاد القيادة التحويلية على الرشاقة التنظيمية على الموظفين في الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة. مجتمع وعينة البحث: يتكون مجتمع البحث من العاملين بالجهاز المركزي للتنظيم والإدارة والبالغ عددهم 1488 فردا باختلاف المستويات التنظيمية، وقد بلغ حجم العينة 305 مفردة لذلك قامت الباحثة بتوزيع استمارات الاستقصاء على 400 فرد من الموظفين بمجتمع البحث المذكور، وقد بلغ عدد الاستمارات المرتدة والصالحة للتحليل الإحصائي 337 استمارة استقصاء. وتوصلت الدراسة إلى: وجود أثر معنوي للقيادة التحويلية على الرشاقة التنظيمية ولكن بشكل جزئي، حيث إن الرشاقة التنظيمية تتأثر طرديا ببعض من أبعاد القيادة التحويلية، ويعد بعد الاعتبار الفردي هو الأكثر تأثيرا في أبعاد الرشاقة التنظيمية.

The Research Aimed: to Study The Effect Of Transformational Leadership on Organizational Agility on the employees in the Central Agency For Organization And Administration (CAOA). The Research Population& Sample: Consist of workers at all administrative levels of the employees in the Central Agency For Organization And Administration (CAOA), & the sample size research 305 singles, so the researcher distributed the survey forms to 400 individuals & the number of returned & valid forms for statistical analysis has reached 337 survey forms. The Researcher Found That: there is a significant effect of Transformational Leadership on Organizational Agility but in part, as perceptions of organizational Agility are directly affected by some dimensions of transformational leadership & the dimension of Individualized consideration is the most influential in the dimensions of Organizational Agility.

ISSN: 2636-2562