ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر النزاهة التنظيمية للقيادة على ارتباط العمل: دراسة ميدانية على جامعة عين شمس

المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: فهيم، هبه سلامه (مؤلف)
مؤلفين آخرين: رفاعي، ممدوح عبدالعزيز محمد (مشرف), محمد، عنايات إبراهيم محمد (مشرف)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 1663 - 1680
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1373537
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
النزاهة التنظيمية | ارتباط العمل | الحيوية (الحماس) | التفاني | الاستغراق (الاستيعاب) | مصطلحات البحث | الدراسات السابقة | مشكلة البحث | أهداف البحث | أهمية البحث | Organizational Integrity | Work Engagement | Vigor | Dedication | Absorption | Research Terms | Previous Studies | Research Problem | Research Objectives | Research Importance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

34

حفظ في:
المستخلص: أهداف الدارسة: التعرف على الأثر المباشر للنزاهة التنظيمية للقيادة على ارتباط العمل، وقد تم تطبيق الدارسة على عينة تعدادها (٢٦٧) من القيادات الجامعية بجامعة عين شمس، وهي إحدى المنظمات الحكومية الخدمية. وتوصلت الدارسة إلـ: وجود علاقة ارتباط موجبة لبعد النزاهة التنظيمية على مستوى ارتباط العمل لأعضاء هيئة التدريس بالكلية محل الدراسة، حيث بلغت قيمة "ت" (17.804) وذلك عند مستوى معنوية أقل من (0.01)، كما يشير عامل جوهرية النموذج (Sig. F) إلى معنوية هذه النتائج عند مستوى دلالة قدره (P <0.01)، حيث بلغت قيمة ف" (317.0) وتؤكد إشارات معلمات هذا النموذج على جودة تأثير نموذج الانحدار على أبعاد ارتباط العمل، لذا يتضح مما سبق عرضه تم قبول الفرض القائل بأنه يوجد أثر موجب ذو دلالة إحصائية للنزاهة التنظيمية على مستوى ارتباط العمل لأعضاء هيئة التدريس بالكليات محل الدراسة.

Objectives of the study: To identify the direct impact of the organizational integrity of leadership on the work engagement. The study was applied to a sample of (267) university leaders at Ain Shams University, which is a government service organization. The study concluded: There is a positive correlation to the dimension of organizational integrity at the level of the work engagement for faculty members in the college under study, Where the value of "t" reached (17.804) at a level of significance less than (0.01), and the intrinsic coefficient of the model (Sig. F) indicates the significance of these results at a significance level of (0.01 P<), where the value of "P" reached (317.0) The parameters of this model confirm the quality of the effect of the regression model on the dimensions of work engagement, so it is clear from the above that the hypothesis was accepted that there is a positive, statistically significant effect of organizational integrity on the level of work engagement of faculty members in the faculties under study.

ISSN: 2636-2562