| LEADER |
05413nam a22002777a 4500 |
| 001 |
2126253 |
| 024 |
|
|
|3 10.52790/2239-009-002-006
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 717946
|a عبدالأمير، أمير توفيق
|e مؤلف
|g Abdul Ameer, Ameer Towfeeq
|
| 245 |
|
|
|a القيادة المتواضعة ودورها في تعزيز رأس المال النفسي الإيجابي:
|b بحث ميداني لآراء عينة من الملاكات التربوية في مجموعة العميد التعليمية
|
| 246 |
|
|
|a Humble Leadership and its Role in Promoting Positive Psychological Capital
|
| 260 |
|
|
|b العتبة الحسينية المقدسة - مركز كربلاء للدراسات والبحوث
|c 2023
|g نيسان
|m 1444
|
| 300 |
|
|
|a 123 - 146
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يهدف هذا البحث إلى بيان دور القيادة المتواضعة في تعزيز رأس المال النفسي الإيجابي، وقد أنطلق البحث بمشكلة رئيسة تضمنت تساؤلات عدة تدور حول طبيعة العلاقة بين متغيراتها ميدانيا، وكان أهمها: هل تؤثر القيادة المتواضعة في تعزيز رأس المال النفسي الإيجابي في المنظمة المبحوثة؟ ومن أجل التوصل إلى النتائج تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وجمعت البيانات خلال الاستبانة، وقد أشتمل مجتمع الدراسة عينة من الملاكات التربوية في مجموعة العميد التعليمية التابعة للعتبة العباسية المقدسة وبلغت عينة الدراسة (١٩٦) من الموظفين، ولغرض تحليل البيانات ومعالجتها إحصائيا أعتمد البحث على مجموعة من الأساليب الإحصائية المتوفرة في البرامج الجاهزة (SPSS V. 23 ; Amos V.23 ; Microsoft Excel 2010) وقد توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها وجود علاقتي ارتباط وتأثير ذات دلالة معنوية بين القيادة المتواضعة بأبعادها الفرعية ورأس المال النفسي الإيجابي، كما أستنتج أن القيادة المتواضعة من المواضيع الهامة التي لها مكانة في أدبيات المنظمة والسلوك التنظيمي، وتؤكد على تثبيت منظور أخلاقي في ثقافتها، وتظلل بنتائجها الإيجابية على التابعين والتي يمكن أن تؤدي إلى نتائج مثمرة وخلاقة، وأخيرا اختتم البحث بمجموعة من التوصيات تتمثل أهمها بضرورة استثمار التأثير الإيجابي للقيادة المتواضعة في رأس المال النفسي الإيجابي خلال قيام المنظمة المبحوثة بتوظيف القيادة المتواضعة في كافة أقسامها وأنشطتها.
|b This research aims to demonstrate the role of humble leadership in enhancing positive psychological capital. In order to reach the results, the descriptive analytical method was used, and the data were collected through a questionnaire. The study population included a sample of educational staff in the Al-Ameed Educational Group of the al-Abbas's (p) Holy Shrine. The study sample amounted to (196) employees, and for the purpose of data analysis and statistical processing, the research relied on a group Among the statistical methods available in ready-made programs (SPSS V. 23; Amos V.23; Microsoft Excel 2010). The research reached a set of conclusions, the most important of which is the existence of two significant correlations and effects between modest leadership with its sub-dimensions and positive psychological capital, and also concluded that Humble leadership is one of the important topics that have a place in the organization’s literature and organizational behavior, and it emphasizes the establishment of an ethical perspective in its culture, and shades its results. Finally, the research concluded with a set of recommendations, the most important of which is the need to invest the positive impact of modest leadership in positive psychological capital through the organization in question employing humble leadership in all its departments and activities.
|
| 653 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية
|a رأس المال النفسي
|a القيادة المتواضعة
|
| 692 |
|
|
|a القيادة المتواضعة
|a رأس المال النفسي الإيجابي
|a مجموعة العميد التعليمية
|b Modest Leadership
|b Positive Psychological Capital
|b Al-Ameed Educational Group
|
| 700 |
|
|
|9 728164
|a العكابي، عباس أحمد
|e م. مشارك
|g Al-eqabi, Abbas Ahmed
|
| 700 |
|
|
|9 728167
|a الجنابي، يزن سالم
|e م. مشارك
|g Al-Janabi, Yazan Salem
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 الدراسات الإسلامية
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Islamic Studies
|c 006
|e Alssebt
|f Al-sabṭ
|l 002
|m مج9, ع2
|o 2239
|s السبط
|v 009
|x 2312-7449
|
| 856 |
|
|
|u 2239-009-002-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1375109
|d 1375109
|
