ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر التوظيف الإلكتروني على الأ...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أثر التوظيف الإلكتروني على الأداء الوظيفي: دراسة تطبيقية على شركات مياه الشرب بجمهورية مصر العربية

العنوان المترجم: The Impact of E-Recruitment on Job Performance: An Applied Study on Drinking Water Companies in The Arab Republic of Egypt
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: هلالي، عصام محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حسن، محمد وهبه محمد (مشرف) , راغب، محمد عبدالسلام (مشرف) , رجب، أيمن أحمد (مشرف)
المجلد/العدد: مج13, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 334 - 372
DOI: 10.21608/jces.2022.279805
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1376390
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التوظيف الإلكتروني | الأداء الوظيفي | إدارة الموارد البشرية | الشركات المصرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاستقطاب الإلكتروني | الاختيار الإلكتروني | التعيين الإلكتروني | الأداء الوظيفي | Electronic Polarization | Electronic Selection | Electronic Appointment | Job Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

31

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر جودة التوظيف الإلكتروني على الأداء الوظيفي بين العاملين بشركة مياه الشرب بالإسكندرية. وتمثلت متغيرات الدراسة في التوظيف الإلكتروني متغير مستقل بأبعاده: الاستقطاب الإلكتروني- الاختيار الإلكتروني والتعيين الإلكتروني، الأداء الوظيفي كمتغير تابع بأبعاده: الالتزام- الإبداع في العمل- أداء المهام ولتحقيق أغراض الدراسة تم أخذ عينة عشوائية بسيطة (ملائمة) من (505) مفردة من العاملين بشركة مياه الشرب. شملت رؤساء القطاعات والمديرين ورؤساء الأقسام وما يعادلهم واعتمدت الدراسة على الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات، وتم توزيع الاستبيانات على أفراد العينة كما تم إجراء الاختبارات المطلوبة للتحقق من صدق وثبات أداة الدراسة. ولتحليل البيانات التي تم جمعها، تم استخدام عدد من الاختبارات والأساليب الإحصائية من خلال البرامج الإحصائية المتخصصة. وبناء على النتائج الإحصائية خلصت الدراسة بعدد من النتائج أهمها، وجود تأثير ودور فعال لاستراتيجية التوظيف الإلكتروني على تحسين الأداء الوظيفي. وكذلك عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات استجابات المبحوثين حول جودة التوظيف الإلكتروني في تحسين الأداء الوظيفي طبقا للمتغيرات الديموغرافية الآتية: (الفئة العمرية، المؤهل العلمي). كما أوصت الدراسة بعدد من التوصيات بناء على النتائج الإحصائية من أهمها ضرورة بطرق التوظيف الإلكتروني والتي تستهدف المبادأة والاستباقية وتعزيز الابتكار لدى العاملين بعيدا عن الروتين والرتابة والعمل التقليدي، وذلك من خلال العمل علي جذب العاملين ذوي الخبرات والقدرات والمهارات المختلفة والمتنوعة.

This study aimed to measure the impact of the quality of Erecruitment on job performance among employees of the Alexandria Drinking Water Company. The study variables represented in electronic recruitment, an independent variable with its dimensions: electronic polarization- electronic selection and electronic appointment, job performance as a dependent variable with its dimensions: commitment- creativity at work - performance of tasks. To achieve the purposes of the study, a simple random sample (appropriate) was taken from (505) employees of the drinking water company, which included heads of sectors, managers, heads of departments and their equivalents. The validity and reliability of the study tool. To analyze the collected data, a number of tests and statistical methods were used through specialized statistical programs. Based on the statistical results, the study concluded with a number of results, the most important of which is the presence and effective role of the e-recruitment strategy on improving job performance. As well as the absence of statistically significant differences between the averages of the respondents' responses about the quality of electronic recruitment in improving job performance according to the following demographic variables: (age group, educational qualification). The study also recommended a number of recommendations based on statistical results, the most important of which is the necessity of electronic recruitment methods, which target initiative and proactiveness and enhance innovation among workers away from routine, monotony and traditional work, by working to attract workers with different and varied experiences, capabilities and skills.
ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.