ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

أثر الإدارة الإلكترونية على تحسين الأداء الوظيفي لموظفي بنك البركة الجزائري: وكالة 406 بقسنطينة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Electronic Management on Improving the Functional Performance of the Employees of Al Baraka Bank Algeria: Agency 406 in Constantine
المصدر: مجلة الأصيل للبحوث الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة عباس لغرور خنشلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: بن لحرش، صراح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Benlaharche, Sarah
المجلد/العدد: مج7, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أفريل
الصفحات: 693 - 710
ISSN: 2571-9866
رقم MD: 1380774
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة الإلكترونية | الأداء الوظيفي | بنك البركة الجزائري | وكالة 406 - بقسنطينة | Electronic Management | Functional Performance | Algerian Al Baraka Bank | Agency 406 | Agency 406 - in Constantine
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

35

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى معرفة أثر الإدارة الإلكترونية على تحسين الأداء الوظيفي لموظفي بنك البركة الجزائري- وكالة 406- بقسنطينة. من أجل تحقيق أهداف هذه الدراسة تم استعمال المنهجين الوصفي والتحليلي؛ من خلال وصف وتحليل متغيرات الدراسة، كما تم إعداد استبيان وزع على مجتمع الدراسة، وقد تم تحليل الاستبانات المسترجعة باستخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS-22). توصلت نتائج الدراسة إلى وجود أثر للإدارة الإلكترونية بنسبة 72.9% على تحسين الأداء الوظيفي.

This study aims to know the effect of electronic management on improving the functional performance of the employees of Al Baraka Bank Algeria - Agency 406 - in Constantine. In order to achieve this study, the descriptive and analytical approaches were used, and a questionnaire was prepared and was analyzed by using the (spss-22) program. The results of the study concluded that there is an effect of electronic management as an independent variable on the functional performance as a dependent variable by a contribution reached 72.9% of the total changes.

ISSN: 2571-9866