ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أساليب التفكير ونمط الشخصية ال...>الوصف

أساليب التفكير ونمط الشخصية الحدية والنسق القيمي كمنبئات بالقيادة السامة لدى عينة من العاملين بالقطاعين العام والخاص

العنوان بلغة أخرى: Thinking Styles, Borderline Personality & the Value System as Predictors of Toxic Leadership in a Sample of Employees in the Public and Private Sectors
المصدر: مجلة الإرشاد النفسي
الناشر: جامعة عين شمس - مركز الإرشاد النفسي
المؤلف الرئيسي: سيد، رشا أحمد خلف (مؤلف)
المجلد/العدد: ع73
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: يناير
الصفحات: 303 - 362
DOI: 10.21608/CPC.2023.298244
ISSN: 1687-0697
رقم MD: 1384219
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
علم النفس التنظيمي | القيادات الإدارية | القيادة السامة | الموارد البشرية | التوافق المهني
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة السامة | أساليب التفكير | نمط الشخصية الحدية | النسق القيمي | Toxic Leadership | The Value System | Borderline Personality | The Value System
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

72

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث الحالي إلى التعرف على طبيعة العلاقة بين القيادة السامة وكل من أساليب التفكير ونمط الشخصية الحدية والنسق القيمي لدى عينة من العاملين بالقطاعين العام والخاص، بالإضافة إلى الكشف عن الفروق في القيادة السامة وأبعادها باختلاف المتغيرات الديموجرافية "النوع- قطاع العمل - الحالة الاجتماعية" لدى عينة البحث، وقد تكونت عينة البحث من (٥٠٠) ذكر وأنثى من العاملين بقطاعات الدولة بواقع (٢٤٩ ذكور و ٢٥١ إناث) تراوحت أعمارهم بين ( ٢٥ - ٦٠ عام) بمتوسط عمرى (٣٦,٥) وانحراف معياري (٨,٤٣)، حيث تم تطبيق أدوات البحث المتمثلة في استمارة جمع البيانات الأولية ومقياس القيادة السامة، مقياس النسق القيمي، وذلك من إعداد الباحثة، بالإضافة إلى مقياس الشخصية الحدية المختصر "إعداد بوهاس وآخرون، ۲۰۰۹"، ومقياس أساليب التفكير من إعداد "عبد العزيز ۲۰۱۲" وتم استخدام المنهج الوصفي لتحقيق أهداف البحث. وأسفرت نتائج البحث عن وجود علاقة ارتباطية موجبة دالة إحصائياً عند (۰,۰۱) بين القيادة السامة ونمط الشخصية الحدية، ووجود علاقة ارتباطية عكسية دالة إحصائياً عند (۰,۰۱) بين القيادة السامة وكل من أساليب التفكير والنسق القيمي، بينما لم توجد فروق جوهرية في القيادة السامة وأبعاده ترجع للمتغيرات الديموجرافية، كذا توصلت نتائج البحث إلى أنه يمكن التنبؤ بالقيادة السامة في ضوء متغيري النسق القيمي وأساليب التفكير بينما لا يمكن التنبؤ بها في ضوء مؤشرات الشخصية الحدية، وقد أسفر التحليل العاملي عن وجود عاملين يجمعا بين متغيرات البحث لتكوين بناء عاملي، وتم مناقشة وتفسير نتائج الدراسة في ضوء الدراسات السابقة.

The aim of the current Research is to Identify the relationship Between Toxic Leadership and Thinking Styles, Borderline Personality & The Value System to A sample of Employees in the public and private Sectors. and to find out differences in Toxic Leadership in light of Some Demographic Variables “gender, marital status & work sector “. The research sample consisted of “500” of Employees in the public and private sectors “249 male & 251 female”, their ages ranged between “25-60 years” with mean “36.5” and standard deviation “8.43”, the research tools that were Applied Toxic Leadership Scale &The Value System Scale, prepared by the Researcher, Plus the Borderline Symptom List (BSL-23) prepared by “Bohus. M, & et al. 2009” and Positive/Negative Thinking Scale Prepared by ”Abd El-Aziz ,2012” . The Descriptive Approach was use. The Results of the research found Appositive correlation Relationship statistically significant at the level of significance (0.01) between Toxic Leadership & Borderline Personality & Negative correlation Relationship Statistically Significant at the level of (0.05)between Toxic Leadership & Thinking Styles and The Value System, there is No Statistically Significant differences at Toxic Leadership back to Demographic Variables , Also Results found that it is Possible to Predict With Toxic Leadership in light of the The Value System & The Value System, but no Statistically significant predicting for Borderline Personality , and The Factorial Analysis showed that there are two Factors on which the research variables were organized to form a Factorial Structure, The Results were discussed and Interpreted in Light of Previous Studies.
ISSN: 1687-0697

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.