العنوان بلغة أخرى: |
The Effect of Job Characteristics According to the Hackman and Oldham Model, on Job Engagement: Case Study of Algeria Telecom Corporation - Batna |
---|---|
المصدر: | أبحاث اقتصادية معاصرة |
الناشر: | جامعة عمار ثليجي الاغواط - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
المؤلف الرئيسي: | لطرش، محمد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Latrash, Mohammed |
المجلد/العدد: | مج6, ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2023
|
الشهر: | أبريل |
الصفحات: | 253 - 272 |
ISSN: |
2602-7623 |
رقم MD: | 1386466 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
خصائص الوظيفة | نموذج هاكمان وأولدهام | الاستغراق الوظيفي | Job Characteristics | Hackman and Oldham Model | Job Engagement | SEM-PLS
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
هدفت الدراسة لإبراز مفهومين حديثين ومهمين في مجال السلوك التنظيمي وإدارة الموارد البشرية، من خلال محاولة معرفة العلاقة الموجودة بين خصائص الوظيفة حسب نموذج هاكمان وأولدهام والاستغراق الوظيفي، باستعمال نمذجة المعادلات الهيكلية القائمة على المربعات الجزئية الصغرى SEM-PLS بواسطة برنامج Smartpls4 على عينة من عمال مؤسسة اتصالات الجزائر باتنة، تتكون من 57 عامل تشير النتائج إلى المستويات المتوسطة من خصائص الوظيفة والاستغراق الوظيفي وأن ممارسات الموارد البشرية في شق تصميم الوظائف من خلال خصائص الوظيفة تؤثر بشكل وإيجابي على الاستغراق الوظيفي وأبعاده مما يسمح بتقديم العديد من التوصيات خاصة التركيز على الإثراء الوظيفي بتزويد الموظفين بمهام أكثر تحديا واستقلالية وتتيح التغذية العكسية. وتحسين هوية العمل للرفع من الحوافز الجوهرية والداخلية لدى العاملين والاستغراق الوظيفي. The study aimed to address two modern and prominent concepts in the field of organizational behavior and human resource management, by trying to find out the relationship between job characteristics (Hackman and Oldham model) and job engagement, using structural equations modeling based on partial least squares (SEMPLS) through the Smartpls4 program on a sample of The workers of Algeria Telecom Batna, consisting of 57 workers. The results indicate the average levels of job characteristics and job engagement, and that human resource practices in job design affect positively on job engagement and its dimensions. This allows making many recommendations, especially focusing on job enrichment by providing employees with more challenging and independent tasks (autonomy), and allowing feedback. And improving the work identity to raise the intrinsic motivation and job engagement. |
---|---|
ISSN: |
2602-7623 |