| LEADER |
04464nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2138676 |
| 024 |
|
|
|3 10.36530/1661-014-001-027
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 574047
|a جوبر، محمد
|e مؤلف
|g Djoubar, Mohammed
|
| 245 |
|
|
|a دور الخصائص الشخصية والوظيفية في تعزيز التماثل التنظيمي لدى العمال:
|b دراسة حالة مؤسسة سونطراك مديرية الصيانة DML
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Personal and Job Characteristics in Enhancing Organizational
|b Identification A Case Study in Sonatrach DML
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
|c 2023
|g ماي
|m 1444
|
| 300 |
|
|
|a 447 - 465
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة للتعرف على دور الخصائص الشخصية والوظيفية في تعزيز التماثل التنظيمي، وقد اعتمدت الدراسة على الخصائص التالية: (الجنس؛ العمر؛ المستوى العلمي، المستوى الوظيفي، سنوات الخدمة)، ومدى تأثيرها على تبني الفرد العامل مبادئ التماثل التنظيمي بأبعاده من العضوية والتشابه والولاء ولذلك تم استخدام منهجين المنهج الوصفي، والمنهج التحليلي، واقتصرت عينة الدراسة على تم توزيع الاستبيان لعينة مكونة من 52 عاملا، والمكونة في حدود ما تم قبوله من طرف المؤسسة محل الدراسة، تم استرجاعها كاملة، تم التوصل إلى النتائج التالية: يسود المنظمة درجة عالية من التمائل التنظيمي، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في للتماثل التنظيمي تعزى للمتغيرات الشخصية والوظيفية لدى عمال مديرية الصيانة DML، وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات التي تفترض وجود عوامل ثانية يمكن أن تؤثر على التماثل التنظيمي نذكر منها الثقافة التنظيمية، جماعة العمل، الاتصالات التنظيمية، المشاركة في اتخاذ القرار، القيادة، الهوية التنظيمية وذلك من أجل تعزيز التماثل التنظيمي لدى عمالها.
|b This study sought to identify The role of personal and job characteristics in enhancing organizational culture, the study relied on the following characteristics (gender, age, educational level, Career Level, seniority years), and how they affect the organizational The working individual adopts the principles of organizational symmetry with its dimensions of membership, similarity and loyalty. Therefore, two approaches were used: the descriptive approach and the analytical approach. Complete retrieval, the following results were reached: The organization prevails a high degree of organizational sympathy, and there are no statistically significant differences in organizational symmetry due to personal and functional variables among the workers of the DML Maintenance Directorate. The study concluded a set of recommendations that assume the existence of second factors that can It affects organizational symmetry, including organizational culture, work group, organizational communication, participation in decision-making, leadership, and organizational identity in order to enhance organizational symmetry among its workers.
|
| 653 |
|
|
|a القيم الشخصية
|a السلوك التنظيمي
|a الثقافة التنظيمية
|a الأداء المهني
|a الموارد البشرية
|
| 692 |
|
|
|a خصائص شخصية ووظيفية
|a التماثل التنظيمي
|a سوناطراك مديرية الصيانة DML
|b Personal and Job Characteristics
|b Organizational Identification
|
| 700 |
|
|
|9 245279
|a شتاتحة، عائشة
|e م. مشارك
|g Chetatha, Aicha
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 027
|e Revue Cahiers Economiques
|f Mağallaẗ dafātir iqtiṣādiyyaẗ
|l 001
|m مج14, ع1
|o 1661
|s مجلة دفاتر اقتصادية
|v 014
|x 2170-1040
|
| 856 |
|
|
|u 1661-014-001-027.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1388055
|d 1388055
|
