ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور القيادة التمكينية في بناء...>الوصف

دور القيادة التمكينية في بناء قيادات الصف الثاني: دراسة تطبيقية على وزارة الشئون الاجتماعية بدولة الكويت

المصدر: مجلة التجارة والتمويل
الناشر: جامعة طنطا - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: العنزي، بندر مكاري عوض (مؤلف)
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: مارس
الصفحات: 607 - 661
ISSN: 1110-4716
رقم MD: 1389081
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادة التمكينية | القيادات الإدارية | المؤسسات الاجتماعية | الكويت
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التمكينية | بناء قيادات الصف الثاني | وزارة الشئون الاجتماعية بدولة الكويت | Empowering Leadership | Second Line Leaders | Ministry of Social Affairs in Kuwait Country
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

28

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث الحالي إلى التعرف على دور القيادة التمكينية في بناء قيادات الصف الثاني بوزارة الشئون الاجتماعية في دولة الكويت. وذلك من خلال تجميع البيانات الأولية للبحث من عينة قوامها (278) عاملا بوزارة الشئون الاجتماعية محل الدراسة. وتوصل البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود اختلافات ذات دلالة إحصائية بين إدراكات العاملين بوزارة الشئون الاجتماعية بدولة الكويت نحو أبعاد القيادة التمكينية، وكذلك بناء قيادات الصف الثاني باختلاف الخصائص الديموجرافية لهم (النوع، مستوى التعليم، عدد سنوات العمل). أيضا وجود علاقة إيجابية معنوية بين أبعاد القيادة التمكينية (سلوك العمل المستقل، ودعم التفكير الإيجابي، وتعزيز العمل التعاوني) وبين بناء قيادات الصف الثاني بالوزارة محل الدراسة.

The Current research aims to identify the role of Empowering Leadership in building The Second Line Leaders in the Ministry of Social Affairs in Kuwait Country. This is done by collecting the primary data for the research from a sample of (278) workers in the Ministry of Social Affairs under study. The Research reached a set of results, the most important of which is the presence of statistically significant differences between the perceptions of workers in the Ministry of Social Affairs in Kuwait Country towards the dimensions of Empowering Leadership, as well as building the Second Line Leaders with different demographic characteristics for them (gender, level of education, number of years of work). There is also a significant positive relationship between the dimensions of Empowering Leadership (Independent Work Behavior, Supporting Positive Thinking, and Promoting Cooperative Work) and The Second Line Leaders in the ministry under study.
ISSN: 1110-4716

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.