ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مداخل التغيير التنظيمي في ظل تحولات نسق المنظمة

العنوان بلغة أخرى: Entrances to Organizational Change in Light of the Transformations of the Organization's Pattern
المصدر: مجلة الحقيقة للعلوم الاجتماعية والإنسانية
الناشر: جامعة أحمد دراية أدرار
المؤلف الرئيسي: عزاوي، حمزة (مؤلف)
المجلد/العدد: مج22, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
التاريخ الهجري: 1444
الشهر: جوان
الصفحات: 628 - 640
ISSN: 1112-4210
رقم MD: 1389546
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: AraBase, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التغيير التنظيمي | الفعالية التنظيمية | مقاومة التغيير | استراتيجية التغيير | organizational Change | Organizational Effectiveness | Resistance to Change | Change Strategy
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تعد عملية التغيير داخل المنظمات إجراء يكاد يكون حتمي الوجود في المنظمات الحديثة، نظرا لما تشهده البيئة الخارجية للمنظمة من تغيرات كثيرة متسارعة، وأحيانا مفاجئة، علاوة على ظروف العمل الداخلية التي تؤثر هي أيضا بدورها على أداء المنظمة في سعيها لتحقيق أهدافها الاقتصادية. نهدف من خلال هذا المقال إلى البحث في الإسهامات المختلفة للمنظرين في مجال الإدارة والاجتماع في ظل التحولات التي يعرفها نسق المنظمة، تماشيا مع خصوصيات البيئة المحيطة بالعمل، فبعد أن دامت النظرة للمنظمة على أنها نسق مغلق لفترة من الزمن، فرضت الظروف المحيطة بالعمل تغيير نظرة القادة والمسييرين للتنظيمات، فأصبح ينظر اليها على أنها نسق مفتوح، علاوة على بروز مداخل أخرى حاولت الاقتراب من دراسة التغيير التنظيمي من زوايا مختلفة مثل (الهيكل التنظيمي، الفاعلية التنظيمية،...).

The performance of the organization in its quest to achieve its economic goals, and in light of these circumstances, modern organizations seek to adopt change strategies aimed at improving the organization’s ability to solve its problems and overcome obstacles to its growth, which will reflect positively on productivity. Through this article, we aim to investigate the various contributions of theorists in the field of management and society in light of the transformations that the organization’s format is known in, in line with the specifics of the environment surrounding the work. And the managers of organizations, so it became seen as an open format, in addition to the emergence of other approaches that tried to approach the study of organizational change from different angles such as (organizational structure, organizational effectiveness,...).

ISSN: 1112-4210