ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر تحديد التوجه الاستراتيجي ف...>مارك

أثر تحديد التوجه الاستراتيجي في استثمار واستغلال المقدرات الجوهرية: دراسة حالة شركة لافارج أسمنت المسيلة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Defining the Strategic Direction in Investing and Exploiting the Core Competencies: A Case Study of Lafarge Cement M'sila
المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية
الناشر: جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: زابي، صالح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Zabi, Salah
المجلد/العدد: مج16, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: يونيو
الصفحات: 68 - 85
ISSN: 1112-8984
رقم MD: 1389587
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القدرات الاستراتيجية | الإدارة الاستراتيجية | الأداء التسويقي | الشركات الاقتصادية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التوجه الاستراتيجي | المقدرات الجوهرية | شركة لافارج اسمنت المسيلة | Strategic Direction | Core Capabilities | Lafarge Cement M’sila
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 04888nam a22002297a 4500
001 2139974
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a زابي، صالح  |g Zabi, Salah  |e مؤلف  |9 607816 
245 |a أثر تحديد التوجه الاستراتيجي في استثمار واستغلال المقدرات الجوهرية:  |b دراسة حالة شركة لافارج أسمنت المسيلة 
246 |a The Impact of Defining the Strategic Direction in Investing and Exploiting the Core Competencies:  |b A Case Study of Lafarge Cement M'sila 
260 |b جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير  |c 2023  |g يونيو 
300 |a 68 - 85 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a ملخص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر تحديد التوجه الاستراتيجي بأبعاده في استثمار واستغلال المقدرات الجوهرية في شركة لافارج أسمنت المسيلة، ولتحقيق ذلك تم تطوير استبانة لجمع البيانات، وزعت على عينة عشوائية والبالغ عددها (100) موظفا، وبغرض التحليل الوصفي للبيانات تم استخدام برنامج (SPSS)، ولاختبار الفرضيات تم الاعتماد على النمذجة الهيكلية باستخدام برنامج SmartPLS4. توصلت الدراسة إلى وجود تأثير ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لتحديد التوجه الاستراتيجي بأبعاده مجتمعة في استغلال واستثمار المقدرات الجوهرية، وأن أبعاد التوجه الاستراتيجي تفسر ما مقداره (62.30%) من المتغير التابع المتمثل في استغلال واستثمار المقدرات الجوهرية، وبناء على ما سبق قدم الباحث مجموعة من التوصيات.  |b This study aimed to identify the impact of defining the strategic direction and its dimensions in investing and exploiting the core capabilities of Lafarge Cement M'sila, To achieve this, a questionnaire was developed to collect data, distributed to a random sample of (100) employees, and for the purpose of descriptive analysis of the data, the program (SPSS) was used. And to test the hypotheses, the structural modeling was relied on using (SmartPLS4) software. The study concluded that there is a statistically significant effect at the level of significance (α ≤ 0.05) to determine the strategic orientation with its dimensions combined in the exploitation and investment of intrinsic capabilities, and that the dimensions of the strategic orientation explain the amount of (62.30%) of the dependent variable represented in the exploitation and investment of intrinsic capabilities, and based on The foregoing researcher presented a set of recommendations.  |d Cette étude vise à identifier l'impact de l'orientation stratégique et de ses dimensions dans l'investissement et l'exploitation des principales capacités de Lafarge Ciment M'sila, Pour y parvenir, un questionnaire a été élaboré pour collecter des données, distribuées à un échantillon aléatoire de (100) employés, et aux fins de l'analyse descriptive des données, le programme (SPSS) a été utilisé. Et pour tester les hypothèses, la modélisation structurelle s'est appuyée sur l'utilisation du logiciel (SmartPLS4). L'étude a conclu qu'il existe un effet statistiquement significatif au niveau de signification (α ≤ 0.05) pour déterminer l'orientation stratégique avec ses dimensions combinées dans l'exploitation et l'investissement des capacités intrinsèques, et que les dimensions de l'orientation stratégique expliquent la quantité de (62,30%) de la variable dépendante représentée dans l'exploitation et l'investissement des capacités intrinsèques, et basée sur Le chercheur précédent a présenté un ensemble de recommandations. 
653 |a القدرات الاستراتيجية  |a الإدارة الاستراتيجية  |a الأداء التسويقي  |a الشركات الاقتصادية 
692 |a التوجه الاستراتيجي  |a المقدرات الجوهرية  |a شركة لافارج اسمنت المسيلة  |b Strategic Direction  |b Core Capabilities  |b Lafarge Cement M’sila 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 005  |f Mağallaẗ al-ՙulūm al-iqtiṣādiyaẗ wa al-tasyīr wa al-ՙulūm al-tiğāriyaẗ  |l 001  |m مج16, ع1  |o 1786  |s مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية  |t Journal of Economic Sciences, Management and Commercial Sciences  |v 016  |x 1112-8984 
856 |u 1786-016-001-005.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1389587  |d 1389587 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.