| LEADER |
06946nam a2200253 4500 |
| 001 |
2140931 |
| 024 |
|
|
|3 10.32894/1913-013-001-002
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a محمود، ناجي عبدالستار
|g Mahmoud, Naji Abdul Sattar
|e مؤلف
|9 312367
|
| 245 |
|
|
|a دور البراعة الاستراتيجية في تحقيق النجاح الاستراتيجي:
|b دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات الإدارية في شركات الاتصالات العراقية "آسياسيل، زين، كورك"
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Strategic Ambidexterity in Achieving Strategic Success:
|b An Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Administrative Leaders in Iraqi Telecommunications Companies "Asiacell, Zain Iraqi, Korek"
|
| 260 |
|
|
|b جامعة كركوك - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2023
|
| 300 |
|
|
|a 17 - 28
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث الحالي التعرف على دور البراعة الاستراتيجية في تحقيق النجاح الاستراتيجي في شركات الاتصالات العراقية والمتمثلة بـ (آسياسيل زين العراق، كورك) بوصفها ميدانا للبحث، وبيان مستوى استجابة العينة المبحوثة للمتغيرين ودرجة ترتيب أبعادها بحسب أهميتها أولوياتها. ومن أجل تحقيق هدف الدراسة والإجابة على التساؤلات المثارة في مشكلتها التي انبثقت من تساؤل رئيس مفاده: (ما هو دور البراعة الاستراتيجية في تحقيق النجاح الاستراتيجي في الشركات قيد الدراسة؟) فقد اعتمد البحث المنهج (الوصفي - التحليلي) الذي يصف الظاهرة المدروسة، ومن ثم تحليلها وكشف العلاقة بين الأبعاد المختلفة، واستخدمت الاستبانة أداة رئيسية للبحث في جمع البيانات، وقام الباحثان بتوزيع (١٨٤) استبانة على أفراد العينة المبحوثة، وكانت المستردة منها (١٤٢)، والصالحة للتحليل الإحصائي (۱۳۸)، ومن ثم تحليل البيانات وذلك باستخدام برنامج الإحصائي (SPSS, V.23) لاستخراج الأساليب الإحصائية. وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها أظهرت نتائج التحليل الوصفي للبحث وجود علاقة ارتباط وتأثير ذات دلالة معنوية إحصائيا بين المتغيرين (البراعة الاستراتيجية والنجاح الاستراتيجي) وبين كل بعد من أبعادها وهي علاقة ارتباط وتأثير إيجابية قوية جدا، ويفسر البحث تلك النتيجة إلى انه كلما اهتمت إدارة شركات الاتصالات العراقية في ممارسة البراعة الاستراتيجية الذي يتمثل في القدرة على استشعار الفرص واقتناصها بشكل مستمر قبل منافسيها سيؤدي إلى تحقيق النجاح الاستراتيجي، كما قدم البحث عدة توصيات في ضوء الاستنتاجات أبرزها: يوصي البحث إدارة شركات الاتصالات العراقية على الاهتمام بتحديد احتياجات سوق الاتصالات المستقبلية من خلال المواظبة على تجارب الشركات العالمية في نفس القطاع والاستفادة من تجاربها.
|b The current research aims to identify the role of the tendency to take risks in achieving strategic success in the Iraqi telecommunications companies, represented by (Asiacell, Zain Iraq, Korek) as a field of study, And statement of the response level of the surveyed sample to the two variables and the degree of arranging its dimensions according to its importance and priorities. In order to achieve the goal of the study and to answer the questions referred to in its problem, which emerged from a main question that is: (What is the role of Strategic ambidexterity in achieving strategic success in the companies under study?) in the companies under study?) The study adopted the (descriptive-analytical) approach, which describes the studied phenomenon and then analyzed it and revealed the relationship between the different dimensions, The questionnaire was used as a main tool for the study in collecting data, and the researcher distributed (184) questionnaires to the members of the sample, And all the valid questionnaires were (%75.00), and then the data was analyzed using the statistical program (SPSS, V.23) to extract the statistical methods. The study reached a set of conclusions, the most important of which are: The results of the descriptive analysis of the study showed the existence of a correlation and a statistically significant effect between the two variables(the Strategic ambidexterity and strategic success) And between each of its dimensions, which is a very strong positive relationship and influence, The study explains that result that whenever the management of Iraqi telecommunications companies is interested in practicing the tendency to take risks which is the ability to sense opportunities and seize them continuously before their competitors it will lead to achieving strategic success, he study also made several recommendations in the light of the most prominent conclusions: The study recommends that the management of Iraqi telecommunications companies pay attention to identifying the future needs of the telecommunications market by persevering with the experiences of international companies in the same sector and benefiting from their experiences.
|
| 653 |
|
|
|a تكنولوجيا الاتصالات
|a المنظمات الخدمية
|a البيئة العراقية
|a الأساليب التسويقية
|
| 692 |
|
|
|a البراعة الاستراتيجية
|a النجاح الاستراتيجي
|a القيادات الإدارية
|a شركات الاتصالات العراقية
|b The Strategic Ambidexterity
|b Strategic Success
|b Administrative Leaders
|b Iraqi Telecommunications Companies
|
| 700 |
|
|
|a عبدالله، أحمد علي
|g Abdullah, Ahmed Ali
|e م. مشارك
|9 598279
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 002
|e Journal of Kirkuk University for Administrative and Economic Science
|f Maǧallaẗǧāmiʿaẗkirkūkli-l-ʿulūm al-idāriyyaẗwa-al-iqtiṣādiyyaẗ
|l 001
|m مج13, ع1
|o 1913
|s مجلة جامعة كركوك للعلوم الإدارية والاقتصادية
|v 013
|x 2222-2995
|
| 856 |
|
|
|u 1913-013-001-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1390645
|d 1390645
|
