LEADER |
04940nam a22002537a 4500 |
001 |
2142927 |
024 |
|
|
|3 10.21608/JAAUTH.2022.130986.1340
|
041 |
|
|
|a eng
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a زكي، هبة صلاح
|g Zaki, Heba Salah
|e مؤلف
|9 600590
|
245 |
|
|
|a How Transformational Leadership Affects Employee Wellbeing?:
|b Investigating the Sequential Mediating Effect of Psychological Empowerment and Job Crafting
|
246 |
|
|
|a كيف تؤثر القيادة التحويلية على رفاهية العاملين؟:
|b استكشاف الدور الوسيط التسلسلي لتأثير التمكين النفسي وصياغة الوظيفة
|
260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية السياحة والفنادق
|c 2022
|g يونيو
|
300 |
|
|
|a 1 - 24
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a يهدف القادة التحويليون إلى تشجيع مرؤوسيهم على تحمل مسؤولية أكبر في وظائفهم، مما يسمح لهم بتحديد المهام التي من شأنها تحسين أدائهم ورفاهيتهم. عندما يقوم الموظفون بتعديل وظائفهم لجعلها أكثر انسجاما مع تفضيلاتهم الخاصة، فإنهم يقومون بصياغة الوظائف. تهدف هذه الدراسة إلى استكشاف الدور الوسيط التسلسلي للتمكين النفسي وصياغة الوظائف بين القيادة التحويلية ورفاهية الموظف في شركات الطيران المصرية باستخدام الاستبيان، تم جمع البيانات من عينة عشوائية من موظفي الخطوط الأمامية العاملين في شركات الطيران. تم تحليل ما مجموعه 416 استبيانا صالحا من خلال استخدام نمذجة المعادلة الهيكلية باستخدام SmartPLS أبرزت نتائج الدراسة أن القيادة التحويلية ترتبط بشكل معنوي وإيجابي بكل من التمكين النفسي وصياغة الوظائف ورفاهية الموظفين بالخطوط الأمامية في شركات الطيران. علاوة على ذلك، أظهرت نتائج هذه الدراسة أن التمكين النفسي وصياغة الوظائف يلعبون دورا وسيطا متسلسلا بين القيادة التحويلية ورفاهية الموظف في شركات الطيران. بناء على هذه النتائج، قدمت الدراسة بعض التوصيات ومجالات للبحث في المستقبل.
|b Transformational leaders are those who intend to encourage their subordinates to take greater responsibility for their jobs, allowing them to assign tasks that will improve their performance and wellbeing. Whenever employees adjust their jobs to make them more in line with their own preferences, they are doing job crafting. This study aims to explore the sequential mediating role of psychological empowerment and job crafting between transformational leadership and employee wellbeing. Using a structured questionnaire, the data were collected from a random sample of frontline employees working in Egyptian airlines. A total of 416 questionnaires were analyzed through structural equation modeling using PLS-Smart. The empirical investigations of the study supported the propositions that transformational leadership was positively associated with psychological empowerment, job crafting and employee wellbeing. Further, this study showed that psychological empowerment and job crafting were determined to be sequential mediating factors between transformational leadership and employee wellbeing. Building on these results, the study provided implications and areas for future research.
|
653 |
|
|
|a ريادة الأعمال
|a الأداء الوظيفي
|a الرفاهية المهنية
|a الضبط النفسي
|
692 |
|
|
|a القيادة التحويلية
|a التمكين النفسي
|a صياغة الوظيفية
|a رفاهية الموظف
|a موظفي الخطوط الأمامية
|a شركات الطيران المصرية
|b Transformational Leadership
|b Psychological Empowerment
|b Job Crafting
|b Employee Wellbeing
|b Frontline Employees
|b Egyptian Airlines
|
700 |
|
|
|a عبدالرحمن، سارة عبدالرحمن علي
|g Abdel-Rahman, Sarah Abdel-Rahman Ali
|e م. مشارك
|9 627555
|
773 |
|
|
|4 دراسات بيئية
|6 Environmental Studies
|c 017
|e Journal of Association of Arab Universities for Tourism and Hospitality
|f Maǧallaẗ itiḥād al-ǧāmi’āt al-’arabiyyaẗ lil-sīyāḥaẗ wa al-ḍīyāfaẗ
|l 002
|m مج22, ع2
|o 1769
|s مجلة اتحاد الجامعات العربية للسياحة والضيافة
|v 022
|x 1687-1863
|
856 |
|
|
|u 1769-022-002-017.pdf
|n https://jaauth.journals.ekb.eg/article_242650.html?lang=ar
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 1392688
|d 1392688
|