ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > How Transformational Leadershi...>الوصف

How Transformational Leadership Affects Employee Wellbeing?: Investigating the Sequential Mediating Effect of Psychological Empowerment and Job Crafting

العنوان بلغة أخرى: كيف تؤثر القيادة التحويلية على رفاهية العاملين؟: استكشاف الدور الوسيط التسلسلي لتأثير التمكين النفسي وصياغة الوظيفة
المصدر: مجلة اتحاد الجامعات العربية للسياحة والضيافة
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية السياحة والفنادق
المؤلف الرئيسي: زكي، هبة صلاح (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبدالرحمن، سارة عبدالرحمن علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج22, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يونيو
الصفحات: 1 - 24
DOI: 10.21608/JAAUTH.2022.130986.1340
ISSN: 1687-1863
رقم MD: 1392688
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
ريادة الأعمال | الأداء الوظيفي | الرفاهية المهنية | الضبط النفسي
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | التمكين النفسي | صياغة الوظيفية | رفاهية الموظف | موظفي الخطوط الأمامية | شركات الطيران المصرية | Transformational Leadership | Psychological Empowerment | Job Crafting | Employee Wellbeing | Frontline Employees | Egyptian Airlines
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

12

حفظ في:
المستخلص: يهدف القادة التحويليون إلى تشجيع مرؤوسيهم على تحمل مسؤولية أكبر في وظائفهم، مما يسمح لهم بتحديد المهام التي من شأنها تحسين أدائهم ورفاهيتهم. عندما يقوم الموظفون بتعديل وظائفهم لجعلها أكثر انسجاما مع تفضيلاتهم الخاصة، فإنهم يقومون بصياغة الوظائف. تهدف هذه الدراسة إلى استكشاف الدور الوسيط التسلسلي للتمكين النفسي وصياغة الوظائف بين القيادة التحويلية ورفاهية الموظف في شركات الطيران المصرية باستخدام الاستبيان، تم جمع البيانات من عينة عشوائية من موظفي الخطوط الأمامية العاملين في شركات الطيران. تم تحليل ما مجموعه 416 استبيانا صالحا من خلال استخدام نمذجة المعادلة الهيكلية باستخدام SmartPLS أبرزت نتائج الدراسة أن القيادة التحويلية ترتبط بشكل معنوي وإيجابي بكل من التمكين النفسي وصياغة الوظائف ورفاهية الموظفين بالخطوط الأمامية في شركات الطيران. علاوة على ذلك، أظهرت نتائج هذه الدراسة أن التمكين النفسي وصياغة الوظائف يلعبون دورا وسيطا متسلسلا بين القيادة التحويلية ورفاهية الموظف في شركات الطيران. بناء على هذه النتائج، قدمت الدراسة بعض التوصيات ومجالات للبحث في المستقبل.

Transformational leaders are those who intend to encourage their subordinates to take greater responsibility for their jobs, allowing them to assign tasks that will improve their performance and wellbeing. Whenever employees adjust their jobs to make them more in line with their own preferences, they are doing job crafting. This study aims to explore the sequential mediating role of psychological empowerment and job crafting between transformational leadership and employee wellbeing. Using a structured questionnaire, the data were collected from a random sample of frontline employees working in Egyptian airlines. A total of 416 questionnaires were analyzed through structural equation modeling using PLS-Smart. The empirical investigations of the study supported the propositions that transformational leadership was positively associated with psychological empowerment, job crafting and employee wellbeing. Further, this study showed that psychological empowerment and job crafting were determined to be sequential mediating factors between transformational leadership and employee wellbeing. Building on these results, the study provided implications and areas for future research.
ISSN: 1687-1863

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.