| LEADER |
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|3 10.35156/0492-015-002-028
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|a fre
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| 044 |
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|b الجزائر
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| 100 |
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|9 407137
|a Amer, Naima Ould
|e Author
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| 245 |
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|a La Gestion Territoriale des Compétences de Ressources Humaines en Algérie
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| 260 |
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|b جامعة قاصدي مرباح ورقلة - كلية الحقوق والعلوم السياسية
|c 2023
|g جوان
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| 300 |
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|a 443 - 467
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| 336 |
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|a بحوث ومقالات
|b Article
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|b This article examines the issue of territorial management of human resources competencies in Algeria, highlighting the challenges the country faces in terms of vocational training and skills, as well as the ongoing initiatives to improve the situation. We particularly examine the importance of coordination among the various actors involved in vocational training and the adoption of a national framework for the validation of competencies. We also underline the expected benefits of improving territorial management of competencies in Algeria, including better employability of workers, greater business competitiveness, and stronger and more inclusive economic growth. The methodology is based on the collection of qualitative empirical materials. The analysis of these materials was based on a thematic analysis, in a deductive approach. Finally, we propose perspectives for the future of territorial management of competencies in Algeria, emphasizing the need to continue investing in vocational training and strengthening coordination among the various actors to ensure sustainable economic and social development.
|d Cet article examine la question de la gestion territoriale des compétences de ressources humaines en Algérie, en soulignant les défis auxquels le pays est confronté en matière de formation professionnelle et de compétences, ainsi que les initiatives en cours pour améliorer la situation. Nous examinons notamment l'importance de la coordination entre les différents acteurs impliqués dans la formation professionnelle et l'adoption d'un cadre national pour la validation des compétences. Nous soulignons également les bénéfices attendus de l'amélioration de la gestion territoriale des compétences en Algérie, notamment une meilleure employabilité des travailleurs, une plus grande compétitivité des entreprises et une croissance économique plus forte et plus inclusive. La méthodologie repose sur le recueil de matériaux empiriques qualitatifs. L’analyse de ces matériaux a été réalisée à partir d’une analyse thématique, dans une démarche déductive. Enfin, nous proposons des perspectives pour l'avenir de la gestion territoriale des compétences en Algérie, en soulignant la nécessité de continuer à investir dans la formation professionnelle et de renforcer la coordination entre les différents acteurs pour assurer un développement économique et social durable.
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|a الموارد البشرية
|a التدريب المهني
|a الأعمال التجارية
|a التنمية الاقتصادية
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| 692 |
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|b Algeria
|b Territorial Management of Competencies
|b Human Resources
|b Vocational Training
|b Skills
|b Employability
|b Sustainable Development
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| 773 |
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|4 القانون
|4 العلوم السياسية
|6 Law
|6 Political Science
|c 028
|f Dafātir al-siyāsaẗ wa-al-qānūn
|l 002
|m مج15, ع2
|o 0492
|s دفاتر السياسة والقانون
|t Books of Politics and Law
|v 015
|x 1112-9808
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| 856 |
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|u 0492-015-002-028.pdf
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| 930 |
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|a EcoLink
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|a IslamicInfo
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