| LEADER |
03130nam a22002297a 4500 |
| 001 |
0545899 |
| 024 |
|
|
|3 10.33762/0672-004-016-003
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 119014
|a السعد، مسلم علاوي
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الصراع بين المنظمات و إستراتيجيات إداراته :
|b دراسة إستطلاعية في إحدى الشركات الصناعية العراقية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2005
|g كانون الأول
|
| 300 |
|
|
|a 41 - 56
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a يؤدي الاختلاف في الأهداف والمصالح والتوقعات بين الأفراد أو الجماعات أو المنظمات إلى الحلاف والصراع أحيانا، وهو واحدة من المظاهر التنظيمية الضرورية والحتمية، وبسبب تشابك المصالح بين المنظمات وتعقد البيئة التي تتعامل معها، أصبح تشخيص مشكلة الصراع وحلها واحدة من القرارات الاستراتيجية المهمة، يعرف الصراع بين المنظمات هو ناتج الاختلاف بين الأهداف والمصالح وطرائق التعامل معها، وتبلورت أسبابه حول اكتساب الموارد النادرة والسيطرة عليها، وتطلبت معرفة مشكلة الصراع كشف أسبابه ومراحله والعوامل المؤثرة، وفي ضوء التحليل يتحدد مستوى الصراع، وتصاغ الاستراتيجيات الملائمة لإدارته. اتبع البحث في معالجة مشكلته المنهج الوصفي الاستطلاعي التحليلي، باستخدام استمارة استبانة محكمة ومختبرة تضمنت ثلاث متغيرات مستقلة وفسرت مصادر الصراع، وخمسة متغيرات معتمدة فسرت الاستراتيجيات المتوقعة لإدارة الصراع، واعتمد البحث فرضية مفادها (تتحدد استراتيجيات إدارة الصراع بين المنظمات تبعا للاختلاف في المصالح والأهداف وطريقة السيطرة على الموارد). وتوصل البحث إلى مجموعة من النتائج يأتي في مقدمتها (إن الاستراتيجية الأفضل لإدارة الصراع بين المنظمات هي التي تبنى على أساس التفاوض والتحالف والاتفاق).
|
| 555 |
|
|
|a 705173
|
| 653 |
|
|
|a الصراع التنظيمي
|a التنافسية
|a الشركات الصناعية
|a العراق
|a إدارة الصراع
|a التخطيط الإداري
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 003
|e Economic Sciences
|f Al-ʻulūm al-iqtiṣādiyyaẗ
|l 016
|m مج 4, ع 16
|o 0672
|s العلوم الاقتصادية
|v 004
|x 1814-9669
|
| 700 |
|
|
|a سلطان، وفاء علي
|g Sultan, Wafa Ali
|q Sultan, Wafaa Ali
|e م. مشارك
|9 240033
|
| 856 |
|
|
|u 0672-004-016-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 139871
|d 139871
|
