ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > إدارة المواهب:>الوصف

إدارة المواهب: نموذج جديد لإدارة الموارد البشرية: تجربة دانون في الصين

العنوان بلغة أخرى: Talent Management: A New Model for Human Resource Management: Danone's Experience in China
المصدر: مجلة المنهل الإقتصادي
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: حميش، كهينة (مؤلف)
المجلد/العدد: مج6, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: جوان
الصفحات: 415 - 430
ISSN: 2602-7968
رقم MD: 1399839
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة المواهب | منظمات الأعمال | الموارد البشرية | القدرات التنافسية | السوق الصيني
كلمات المؤلف المفتاحية:
الموهبة | إدارة المواهب | دانون | Talent | Talents Management (TM) | DANONE
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

168

حفظ في:
المستخلص: تكتسب إدارة المواهب أهمية كبيرة كمكون مهم يساعد في مناخ الأعمال التنافسي فهي تعد أمرا بالغ الأهمية لمنظمات الأعمال، وتعتبر المؤسسات العالمية والدولية إدارة المواهب الرهان الرئيسي لإدارة الموارد البشرية الذي سيسمح لها بالتغلب على التحديات التي تفرضها البيئة التنافسية والمتميزة بدرجة عالية من عدم اليقين وعدم الاستقرار، هدفنا في هذا المقال هو تقديم إطار تحليلي ومفاهيمي لإدارة المواهب مع عرض تجربة مجموعة دانون في الصين وحتمية بناء برنامج لإدارة المواهب في ظل السوق الصيني المتميز بندرة المواهب وارتفاع نسبة دوران العمل خلصت الدراسة إلى أنه من المهم تطوير تعريف موحد لإدارة المواهب والمواهب على حد سواء من أجل فهم مشترك لكل من العمل الأكاديمي حول الموضوع ومشاركته العلمية في عالم الأعمال، وأن برنامج "BO LE" يعد نجاحا حقيقيا في إدارة المواهب في السوق الصيني من خلال استراتيجياته المختلفة جذب المواهب الشابة تطويرها والاحتفاظ بها.

Talent management is gaining more importance as an important component that helps in the competitive business, as it is critical for organizations. international organizations consider talent management as the main bet for human resource management that will allow it to overcome the challenges posed by the competitive environment, which is characterized by a high degree of uncertainty and uncertainty. stability. This study is to provide an analytical and conceptual framework for talents management, while presenting the Danone Group's experience in China and the inevitability of building a talent management program in light of the Chinese market characterized by talent scarcity and high turnover. The study concluded that it is important to develop a unified definition of talent and talent management for a common understanding of both the academic work on the subject and its scientific participation in the world of business organizations, and that the "BO LE" program is a real success in talents management in the Chinese market through its strategies Various (attracting, developing and retaining young talents).
ISSN: 2602-7968

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.