ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الخوف في العمل على العلاقة...>الوصف

أثر الخوف في العمل على العلاقة بين الارتباك التنظيمي وانتقام العاملين "بالتطبيق على بعض المنظمات بمصر"

المصدر: مجلة الدراسات والبحوث التجارية
الناشر: جامعة بنها - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عبدالهادي، أحمد إبراهيم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abdel Hady, Ahmed Ibrahim
مؤلفين آخرين: أبو زيد، حمادة فوزي ثابت (م. مشارك) , رضوان، أحمد جمال غزالي حسن (م. مشارك)
المجلد/العدد: س42, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 303 - 333
ISSN: 1110-1547
رقم MD: 1405300
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الارتباك التنظيمي | بيئة العمل | السلوكيات الأخلاقية | القيم الثقافية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الخوف في العمل | الارتباك التنظيمي | انتقام العاملين | Fear At Work | Organizational Anomie | Empioyees Retaliation
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

13

حفظ في:
المستخلص: استهدف البحث قياس أثر الخوف في العمل على العلاقة بين الارتباك التنظيمي وانتقام العاملين بالتطبيق على بعض المنظمات بمصر، وقد طبق البحث على عينة قوامها (304) مفردة من العاملين بالمنظمات التالية (إدارة جامعة بنها، مصلحة الضرائب على المبيعات، شركة جنوب الدلتا لتوزيع الكهرباء، شركة مياه الشرب والصرف الصحي) وذلك بمدينة بنها. وتم تطوير استمارة استقصاء لتجميع بيانات البحث الميداني، وقد تم اختبار الثبات والصدق للمقاييس التي استخدمت في البحث باستخدام التحليل العاملي التوكيدي، ومعامل ألفا كرونباخ، كما تم استخدام نمذجة المعادلات الهيكلية لاختبار فروض البحث. وقد توصل البحث إلى أن هناك تأثير معنوي إيجابي للارتباك التنظيمي على انتقام العاملين، كما أوضحت النتائج وجود تأثير معنوي إيجابي للارتباك التنظيمي على الخوف في العمل، بينما أشارت النتائج لوجود تأثير معنوي إيجابي للخوف في العمل على انتقام العاملين، وأخيرا فقد أشارت النتائج لوجود تأثير معنوي إيجابي للخوف في العمل على العلاقة الإيجابية بين الارتباك التنظيمي وانتقام العاملين، أي أن الخوف في العمل يتوسط العلاقة بين الارتباك التنظيمي وانتقام العاملين.

The main objective of this research is to measure the impact of fear at work on the relationship between organizational anomie and employee retaliation by applying to some organizations in Egypt. In order to collect primary data, The questionnaire was directed to a sample of employees in the organizations under the research, which included (Benha University Administration, Sales Tax Authority, South Delta Electricity Distribution Company, and Company of Drinking Water and Waste Water) in Benha City, the response was (304) percentage (88%) of the total sample size. The tests were conducted to assess the validity and reliability of the research variables scales. The finding shows that there was a statistically significant positive effect of organizational anomie on employees retaliation, and there was a statistically significant positive effect of organizational anomie on fear at work, this means the more organizational anomie, the more retaliatory behaviors as well as increased fears in the working environment. While the results indicated a statistically significant positive effect of fear at work on employees retaliation. This means the more fear at work, the more retaliatory behaviors. Finally, the results indicate a statistically significant positive effect of fear at work on the relationship between organizational anomie and employees retaliation, i.e. fear at work mediates the positive relationship between organizational anomie and employees retaliation. Key words: fear at work, organizational anomie and employees retaliation.
ISSN: 1110-1547

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.