ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > توظيف أبعاد القيادة الحكيمة في...>الوصف

توظيف أبعاد القيادة الحكيمة في معالجة سلوكيات الموظف غير المرئي: دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في مديرية بلدية الموصل

العنوان بلغة أخرى: Employing the Dimensions of Wise Leadership in Addressing the Invisible Employee's Behavior: An Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Workers in the Mosul Municipality Directorate
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الحمد، أحمد وليد طلال (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Hamad, Ahmed Walid Talal
مؤلفين آخرين: الشلمة، ميسون عبدالله أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج19, ع62
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: حزيران
الصفحات: 96 - 114
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1406822
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادة الحكيمة | السلوك القيادي | البيئات التنظيمية | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الحكيمة | الموظف غير المرئي | مديرية بلدية الموصل | Wise Leadership | Invisible Employee | Mosul Municipality Directorate
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث الحالي إلى الكشف عن دور القيادة الحكيمة في معالجة سلوكيات الموظف غير المرئي في مديرية بلدية الموصل، في حين تبلورت المشكلة البحثية من خلال الزيارة الاستطلاعية التي أجراها الباحث للمنظمة المبحوثة، واستقراء معاناة إدارة الموارد البشرية في توزيع مهام العمل، فبالرغم من تزايد أعداد العاملين في المنظمة المبحوثة، إلا أنه لايزال البعض منهم يحمل الثقل الأكبر من مهام العمل على عاتقه، بينما يتهرب البعض إلى العمل الشكلي في الأقسام والشعب الإدارية الأقل مهاما، ولتحقيق ما هدف إليه تبنى البحث المنهج (الوصفي التحليلي) في تقديمه للأطر الفكرية، ومعالجته للبيانات وتحليلها ومن ثم تفسيرها، بعد أن تم تحديد مجتمع البحث في عدد من التشكيلات التابعة لمديرية بلدية الموصل، واختيار عينة عشوائية، بلغ حجمها (338) فردا، بوصفها عينة ممثلة لمجتمعها البالغ (2320) فردا، ومن خلال الاستعانة بالحزم الإحصائية المتمثلة بـ (AMOS V.24، SPSS V.26)، تم استكمال الجانب التطبيقي للبحث، ليتوصل بذلك إلى مجموعة من الاستنتاجات تمثل أهمها بتوافر أبعاد القيادة الحكيمة في المنظمة المبحوثة، كما شخص وجود علاقة عكسية بين القيادة الحكيمة وسلوكيات الموظف غير المرئي فيها، ليختتم البحث بمجموعة من المقترحات تمثل أهمها بضرورة توجيه أنظار قيادة المنظمة المبحوثة صوب فئة الموظفين غير المرئيين في المنظمة، وتحديد أولئك الموظفين، والعمل الجاد لسحبهم من الهامش، والتركيز والاهتمام بقدراتهم الفردية، وبذل الجهود لتحسين مهاراتهم وتمكينهم، لمنع تفشي الظاهرة إلى الآخرين، من خلال الكشف عن العوامل المؤثرة في اختفائهم، واتخاذ الإجراءات المناسبة التي من شأنها أن تعمل على تحسين أداء وفاعلية العاملين في مكان العمل.

The current research aimed to reveal the role of the wise leadership in addressing the behavior of the invisible employee in the Directorate of Mosul, in order to achieve what the research aimed at adopting the (descriptive analytical) method in its introduction to the intellectual frameworks, and its processing of data and its analyzing and then interpreting it, after the research community was determined in a number of formations of the Directorate of Mosul Municipality, and the choice of a random sample, its size (338) individuals, as it is. A representative of its community with (2320) individuals, And through the use of the statistical packages represented by (AMOS V.24, SPSS V.26), the applied side of the research was completed, To reach a set of conclusions, one of the most important which is the availability of wise leadership dimensions in the intended organization, I also identified the existence of an inverse relationship between wise leadership and the behaviors of the invisible employee in it, to conclude the study with a set of proposals, the most important of which is the need to direct the attention of the intended organization's leadership towards the category of invisible employees in the organization, and taking the appropriate measures that would work to improve the performance and effectiveness of employees in the place of work.
ISSN: 1813-1719

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.