| LEADER |
07702nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2162999 |
| 024 |
|
|
|3 10.32894/1913-013-002-009
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a محمد، عمار عواد
|g Mohammed, Ammar Awad
|e مؤلف
|9 614025
|
| 245 |
|
|
|a القيادة الخادمة ودورها في زيادة الولاء التنظيمي:
|b دراسة استطلاعية لآراء عينة من منتسبي المعهد التقني - الحويجة
|
| 246 |
|
|
|a Servant Leadership and its Role in Increasing Organizational Loyalty:
|b An Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Employees of the Hawija Technical Institute
|
| 260 |
|
|
|b جامعة كركوك - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2023
|
| 300 |
|
|
|a 110 - 119
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف الدراسة الحالية إلى تشخيص أبعاد القيادة الخادمة بوصفها متغيرا مستقلا وتحديد مستوى الولاء التنظيمي بوصفه متغيرا تابعا، واختبار مدى تأثير أبعاد القيادة الخادمة في المعهد المبحوث والمتمثلة بـ (التمكين، الإيثار، المحبة، التواضع) في تعزيز الولاء التنظيمي للمرؤوسين من خلال أبعاده (الولاء العاطفي، الولاء المستمر، الولاء المعياري). وتمثلت مشكلة الدراسة في مدى ممارسة القيادة الخادمة في المعهد المبحوث وقدرتها على زيادة الولاء التنظيمي، من خلال التساؤل الرئيسي المعبر عنها (هل تؤثر القيادة الخادمة في زيادة الولاء التنظيمي في المعهد المبحوث). بعد تبلور الإطار المفاهيمي ومراجعة ما سبق من جهود بحثية ذات علاقة تم وضع مخطط فرضي يعكس طبيعة العلاقة التأثيرية وصيغت فرضيات رئيسة لتختبر في ميدان الدراسة. تمثل المنتسبين في المعهد التقني الحويجة، وقد استهدف الباحث عينة عشوائية بلغت (۱۲۱) استمارة استبيان من مجموع (١٧٥) متنسب الذين هم (أساتذة، فنيين إداريين)، تم استرجاع (۱۱۰) منها، وقد تم استخدام الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي في تفسير وتحليل البيانات، ثم التحليل بواسطة البرنامج الإحصائي SPSS)). (استخدم الباحث عدد من الطرق والوسائل الإحصائية لتحليل البيانات منها الوسط الحسابي والانحراف المعياري ومعامل الاختلاف والانحدار البسيط والمتعدد) من اجل تحليل وتشخيص علاقات الأثر والارتباط بين متغيرات الدراسة توصلت الدراسة إلى اهم استنتاج مفاده إن هناك علاقة ذات أهمية متزايدة بين القيادة الخادمة والولاء التنظيمي للمنتسبين من خلال تبني سمات وأبعاد القيادة الخادمة في المعهد المبحوث والني تساهم في زيادة الولاء التنظيمي للمنتسبين لتقديم أداء متميز يحقق الأهداف وبشكل مستمر، أما على المستوى الميداني فقد كان اهم استنتاج للدراسة هو وجود علاقات ارتباط وتأثير معنوية بين القيادة الخادمة والولاء التنظيمي للمنتسبين، كما توصي الدراسة على ضرورة اهتمام المعهد التقني الحويجة في زيادة الولاء التنظيمي للمنتسبين ليكون بمثابة الموجه نحو البقاء والنمو والاستمرار نحو تميز الأداء للمعهد.
|b The current study aims to diagnose the dimensions of servant leadership as a reported variable and to determine the level of servant leadership Organizational loyalty as a dependent variable, and testing the effect of the dimensions of servant leadership in the research institute represented by (empowerment, altruism, love, humility) in enhancing organizational loyalty to subordinates through Its dimensions (emotional loyalty, continuous loyalty, normative loyalty). The problem of the study was the extent of exercise Servant leadership in the research institute and its ability to increase organizational loyalty, through the main question Expressed (Does servant leadership affect the increase in organizational loyalty in the research institute). after crystallization Conceptual framework and a review of the above related research efforts A hypothesis was developed that reflects The nature of the influence relationship and formulated main hypotheses to be tested in the field of study. Representing affiliates in Hawija Technical Institute, the researcher targeted a random sample of (121) questionnaires out of a total of (175) affiliates who are (professors, technicians, administrators), (110) of them were returned, and the questionnaire was used as a main tool for data collection and the study relied on the approach Analytical descriptive in the interpretation and analysis of the data, then analysis by the statistical program (SPSS). The researcher used a number of statistical methods and means to analyze the data, including the arithmetic mean, standard deviation, coefficient of variation, simple and multiple regression) in order to Analyzing and diagnosing the effect and correlation relationships between the study variables. The study reached the most important conclusion That there is an increasingly important relationship between servant leadership and affiliate organizational loyalty, through Adopting the attributes and dimensions of servant leadership in the research institute that contributes to increasing organizational loyalty For the affiliates to provide outstanding performance that achieves the goals on an ongoing basis, but at the field level, it was the most important The conclusion of the study is that there are significant correlations and effects between servant leadership and organizational loyalty For affiliates, the study also recommends the need for the Hawija Technical Institute to pay attention to increasing loyalty The organizational structure of the associates to act as a guide towards survival, growth and continuity towards the performance excellence of the institute.
|
| 653 |
|
|
|a القيادة الخادمة
|a المؤسسات التعليمية
|a المناخ التنظيمي
|a الولاء التنظيمي
|a العراق
|
| 692 |
|
|
|a القيادة الخادمة
|a الولاء التنظيمي
|a المعهد التقني حويجة
|b Servant Leadership
|b Organizational Loyalty
|b Hawija Technical Institute
|
| 700 |
|
|
|9 748193
|a البجاري، فرحان صالح حسين
|e م. مشارك
|g Al-Bajari, Farhan Saleh Hussein
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 009
|e Journal of Kirkuk University for Administrative and Economic Science
|f Maǧallaẗǧāmiʿaẗkirkūkli-l-ʿulūm al-idāriyyaẗwa-al-iqtiṣādiyyaẗ
|l 002
|m مج13, ع2
|o 1913
|s مجلة جامعة كركوك للعلوم الإدارية والاقتصادية
|v 013
|x 2222-2995
|
| 856 |
|
|
|u 1913-013-002-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1414309
|d 1414309
|
