| LEADER |
03890nam a22002657a 4500 |
| 001 |
2163473 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a علي، علي سعدون
|g Ali, Ali Saadoon
|e مؤلف
|9 639687
|
| 245 |
|
|
|a التحالفات الاستراتيجية كأداة لاختراق الأسواق العالمية
|
| 246 |
|
|
|a Strategic Alliances as a Tool to Penetrate Global Markets
|
| 260 |
|
|
|b الجمعية العلمية للدراسات التربوية المستدامة
|c 2023
|m 1445
|
| 300 |
|
|
|a 230 - 256
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تعد التحالفات الاستراتيجية إحدى الخيارات الاستراتيجية التي تعمل المؤسسات على تبنيها بهدف مواجهة التغيرات البيئة العالمية، وتتمثل هذه الاستراتيجيات في تحالفات واتفاقات ثنائية ومتعددة الأطراف من خلال بحث المؤسسة عن حليف لها تشترك معه في مواجهة هذه البيئة أو تتعاون معه، مما يمكنها من تحقيق الأهداف المحددة ومواجهة المشاكل والمخاطر. يكمن هدف هذا البحث إلى الإلمام الفكري بماهية التحالفات الاستراتيجية والأهداف الرئيسية التي جعلت المؤسسات تسعى لإبرام هذا النوع من الخيارات الاستراتيجية منها اكتساب خبرات وميزات تعود عليها بالتطور والنمو. ولا سيما اعتماد المسؤولين في شركات هذا الخيار لإيجاد حلول للمشاكل ومواجهتها والتغلب عليها، كما اعتمد البحث المنهج الوصفي التحليلي في التطرق إلى عرض الإطار النظري للبحث وعدد من الدراسات السابقة والتوصل إلى الاستنتاجات والتوصيات التي يمكن الاستفادة منها.
|b Strategic alliances are one of the strategic options that institutions work to adopt in order to confront global environmental changes. Problems and risks. The aim of this research lies in the intellectual knowledge of what strategic alliances are and the main objectives that made institutions seek to conclude this type of strategic choices, including the acquisition of experiences and advantages that accrue to them with development and growth. Especially the adoption of this option by officials in companies to find solutions to problems, confront them and overcome them. The research also adopted the descriptive analytical approach in addressing the presentation of the theoretical framework for research and a number of previous studies and reaching conclusions and recommendations that can be benefited from.
|
| 653 |
|
|
|a الأسواق الدولية
|a الشراكات التجارية
|a الاستراتيجيات التعاونية
|a علاقات العمل
|a الميزة التنافسية
|
| 692 |
|
|
|a التحالفات الاستراتيجية
|a استراتيجيات دخول الأسواق العالمية
|b Strategic Alliances
|b Strategies for Entering Global Markets
|
| 700 |
|
|
|a محمود، خنساء شاكر
|g Mahmoud, Khansa Shaker
|e م. مشارك
|9 748505
|
| 700 |
|
|
|9 748507
|a شاكر، إسراء خالد
|e م. مشارك
|g Shaker, Israa Khaled
|
| 700 |
|
|
|9 748508
|a الإمارة، زهرة سلوم عباس
|e م. مشارك
|g Al-Emarah, Zahra Salloum Abbas
|
| 773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|6 Education & Educational Research
|c 011
|e Journal of Sustainable Studies
|f Mağallaẗ al-dirāsāt al-mustadāmaẗ
|l 970
|m مج5, ملحق
|o 2053
|s مجلة الدراسات المستدامة
|v 005
|x 2663-2284
|
| 856 |
|
|
|u 2053-005-970-011.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1414873
|d 1414873
|
