ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير القيادة الخادمة في الولاء التنظيمي: دراسة تطبيقية لعينة من العاملين في شركة الحفر بالبصرة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Leadership Servant on Organizational Loyalty: An Applied Study of a Sample of Workers in the Basra Drilling Company
المصدر: مجلة دراسات إدارية
الناشر: جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: ياسين، أمل طه (مؤلف)
مؤلفين آخرين: علي، سارة عباس (م. مشارك), عبدالكريم، محمد هاشم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج17, ع35
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: حزيران
الصفحات: 1 - 45
ISSN: 2079-9861
رقم MD: 1415011
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الخادمة | الولاء التنظيمي | شركة الحفر البصرة | Organizational | Loyalty | Loyalty | Basra Drilling Company
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

36

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى معرفة تأثير القيادة الخادمة بأبعادها (المشاركة، الثقة، التواضع) في الولاء التنظيمي بين موظفي شركة الحفر- البصرة التي هي إحدى المؤسسات النفطية العراقية، استخدم البحث الأسلوب التحليلي الكمي لجمع البيانات الدقيقة من خلال الاعتماد على استمارة الاستبانة. إذ تم توزيع (400) استبانة على عينة البحث، مع تلقي (364) فقط صالحة للتحليل، اعتمد البحث على فرضية رئيسة بوجود علاقة تأثير ذات دلالة إحصائية بين القيادة الخادمة والولاء التنظيمي، تم استخدام مجموعة من الأدوات الإحصائية تم تطبيقها بواسطة برنامجي (SPSS.V.23) و(AMOS.V.23) لتحليل البيانات واختبار مدى صحة فرضية البحث، توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات أهمها ضرورة اعتماد نمط القيادة الخادمة في شركة الحفر مجتمع البحث لما لها من تأثير كبير في الولاء التنظيمي للمؤسسة.

This research aims to know the impact of servant leadership with its dimensions (participation, trust, humility) on organizational loyalty among the employees of the Basra Drilling Company, which is one of the Iraqi oil companies. The research used the quantitative analytical method to collect data based on a questionnaire. (400) questionnaires were distributed to the research sample, and (364) questionnaires were valid for analysis. only, the research relied on the main hypothesis that there is a statistically significant effect relationship between servant leadership and organizational loyalty, and a set of statistical tools. It was implemented by two programs (SPSS.V.23) and (AMOS.V.23) to analyze the data and test the validity of the research hypothesis, and the research reached a set of conclusions and recommendations, the most important of which are: the need to adopt the method of servant leadership in the drilling company in the research community for what It has a significant impact on the organizational loyalty of the organization.

ISSN: 2079-9861