ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر استراتيجيات إدارة الانطباع على سلوكيات العمل المضادة للإنتاجية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Impression Management Strategies on Counterproductive Work Behaviors
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: البوعينين، أحمد محمد شاهين طوق (مؤلف)
مؤلفين آخرين: رفاعي، ممدوح عبدالعزيز محمد (مشرف) , الجيران، عيسى خليفة (مشرف)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 997 - 1030
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1417787
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجيات إدارة الانطباع | الموظفون | الترويج الذاتي | الالتزام | الانحراف بالممتلكات | الانحراف بالإنتاج | الجهات الحكومية الخاضعة لقانون الخدمة المدنية في مملكة البحرين | دولة البحرين | Impression Management Strategies | Employees | Self-promotion | Commitment | Property Deviance | Production Deviance | Government Entities Subject to the Civil Service Law in the Kingdom of Bahrain | Bahrain
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

20

حفظ في:
المستخلص: يسعى البحث إلى التعرف على أثر استراتيجيات إدارة الانطباع على سلوكيات العمل المضادة للإنتاجية بالجهات الحكومية الخاضعة لقانون الخدمة المدنية في مملكة البحرين، تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، ويتمثل مجتمع البحث في جميع العاملين بالمستويات الوظيفية المحصورة للدراسة (مدير إدارة - رئيس قسم - موظف/إداري) في القطاع الحكومي بمملكة البحرين، ويلغ حجم العينة (٣٨١) مفردة. وتوصلت الدراسة إلى أن استراتيجيات إدارة الانطباع كانت بدرجة مرتفعة، وأن سلوكيات العمل المضادة للإنتاجية كانت بدرجة مرتفعة، وأن هناك ارتباط بين أبعاد استراتيجيات إدارة الانطباع، وأبعاد سلوكيات العمل المضادة للإنتاجية، وأن هناك أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد استراتيجيات إدارة الانطباع على سلوكيات العمل المضادة للإنتاجية بالجهات الحكومية الخاضعة لقانون الخدمة المدنية في مملكة البحرين.

The research aims to investigate the impact of impression management strategies on counterproductive work behaviors in government entities subject to the Civil Service Law in the Kingdom of Bahrain. The research adopts a descriptive-analytical methodology, and the target population includes all employees at various job levels (department managers, section heads, and employees/administrative staff) in the government sector of the Kingdom of Bahrain. The sample size was 381 individuals. The study found that impression management strategies were highly prevalent, and counterproductive work behaviors were also highly prevalent. There was a correlation between the dimensions of impression management strategies and the dimensions of counterproductive work behaviors. Furthermore, there was a statistically significant impact of impression management strategies on counterproductive work behaviors in government entities subject to the Civil Service Law in the Kingdom of Bahrain.

ISSN: 2636-2562