| LEADER |
04076nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2166086 |
| 024 |
|
|
|3 10.36024/1248-043-999-028
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a صالح، أحمد علي
|g Salih, Ahmad Ali
|e مؤلف
|9 250800
|
| 245 |
|
|
|a واقع تطبيق حوكمة الموارد البشرية وفقا للمواصفة العالمية ISO-30408 في شركة مسقط لتوزيع الكهرباء:
|b حالة دراسية
|
| 246 |
|
|
|a The Reality of Applying Human Resource Governance in Accordance with the International Standard ISO-30408 in Muscat Electricity Distribution Company:
|b Case Study
|
| 260 |
|
|
|b اتحاد الجامعات العربية - الأمانة العامة
|c 2023
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 527 - 538
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدف المقال التعرف إلى واقع تطبيق حوكمة الموارد البشرية وفقا للمواصفة العالمية ISO-30408 وقد طبقت في شركة مسقط لتوزيع الكهرباء وشملت جميع العاملين في الشركة المذكورة وبلغ عددهم (497) فردا. واستخدمت الاستبانة وسيلة لجمع البيانات والمعلومات وكانت اهم نتائج الدراسة أن مستوى تطبيق حوكمة الموارد البشرية في الشركة المذكورة كان (متوسطا) وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات أهمها: محافظة شركة مسقط لتوزيع الكهرباء على استمرارية الاهتمام بتطبيق حوكمة الموارد البشرية بمختلف أبعادها واستخدام أدوات تضمن عدم تراجع أو تدني مستوى الاهتمام بها، كتحقيق العدالة في التعامل مع الموظفين، ووضع أسس عادلة وواضحة وشفافة فيما يتعلق بنظام الترقيات والحوافز.
|b The article aimed to identify the reality of applying human resources governance in accordance with the international standard ISO-30408. It was applied in the Muscat Electricity Distribution Company and included all employees of the aforementioned company, whose number reached (497) individuals. The questionnaire was used as a means to collect data and information, and the most important results were that the level of application of human resources governance in the aforementioned company was (moderate). The study presented a set of recommendations, the most important of which are: Muscat Electricity Distribution Company maintains the continuity of interest in the application of human resources governance in its various dimensions and the use of tools to ensure that there is no decline or decrease in the level of interest in it, such as achieving justice in dealing with employees and laying down fair, clear and transparent foundations with regard to the system of promotions and incentives.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الموارد البشرية
|a التنمية البشرية
|a حوكمة الشركات
|
| 692 |
|
|
|a حوكمة الموارد البشرية
|a المواصفات العالمية "ISO-30408"
|a الانصاف والشفافية
|a الانفتاح
|a المساءلة
|a شركة مسقط لتوزيع الكهرباء
|b Human Resource Governance
|b International Standard "ISO-30408"
|b Fairness and Transparency
|b Openness
|b Accountability
|b Muscat Electricity Distribution Company
|
| 700 |
|
|
|9 647167
|a البلوشي، محمد درويش محمد
|e م. مشارك
|g Al-Balushi, Muhammad Darwish Muhammad
|
| 773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|6 Education & Educational Research
|c 028
|e Journal of the Association of Arab Universities for Research in Higher Education
|f Maǧallaẗ ittiḥād al-ǧami’āt al-’arabiyyaẗ
|l 999
|m مج43, عدد خاص
|o 1248
|s مجلة اتحاد الجامعات العربية للبحوث في التعليم العالي
|v 043
|x 6549-1680
|
| 856 |
|
|
|u 1248-043-999-028.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1417832
|d 1417832
|
