| LEADER |
03980nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2173392 |
| 024 |
|
|
|3 10.35778/1751-011-021-001
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b ليبيا
|
| 100 |
|
|
|9 755118
|a محمد، عزالدين علي
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a البيئة التنظيمية الداخلية وأثرها على أداء العاملين:
|b دراسة تطبيقية على المصرف الإسلامي طرابلس
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بني وليد - كلية الإقتصاد والعلوم السياسية - بني وليد
|c 2023
|g مارس
|
| 300 |
|
|
|a 7 - 22
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على البيئة التنظيمية وأثرها على أداء العاملين في المصرف الإسلامي بمدينة طرابلس، واستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، كما استخدم الدراسة المسح الشامل لمجتمع الدراسة حيث بلغ (81) استبانة تم تحكيمها وتوزيعها وتحليلها، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها، وجود علاقة ارتباط موجبة وقوية بين النمط القيادي وأداء العاملين، وكذلك وجود علاقة ارتباط قوية موجبة وقوية فرق العمل وأداء العاملين، وعلاقة ارتباط موجبة وقوية بين التمكين وأداء العاملين، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها: العمل على النمط القيادي المتبع وهذا يرجع إلى أن الأنماط القيادية التي تطبق داخل المصرف الإسلامي لها دور كبير في استقرار البيئة التنظيمية الداخلية مما يزيد من أداء العاملين. وضرورة التركيز على فرق العمل والعمل الجماعي داخل المصرف الإسلامي لأن إنجاز الأعمال تأتي من خلال فرق العمل وليست الأعمال الفردية.
|b The study aimed to identify the organizational environment and its impact on the performance of employees in the Islamic Bank in the city of Tripoli. The researcher used the analytical descriptive approach. The study also used a comprehensive survey of the study community, which amounted to (81) questionnaires that were arbitrated, distributed and analyzed. The study reached a set of results, the most important of which the existence of a positive and strong correlation between the leadership style and the performance of the employees, as well as the existence of a strong positive and strong correlation between the work teams and the performance of the employees. and a positive and strong correlation between empowerment and the performance of employees, and the study reached a set of recommendations, the most important of which are: Work on the leadership style used, and this is due to the leadership styles that are applied within the Islamic bank have a major role in stabilizing the internal organizational environment, which increases the performance of employees. and the need to focus on work teams and teamwork within the Islamic bank because business completion comes through work teams and not individual work.
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة الاستراتيجية
|a الموارد البشرية
|a الأنماط القيادية
|a البيئة الخارجية
|
| 692 |
|
|
|a البيئة التنظيمية
|a أداء العاملين
|a المصرف الإسلامي
|b Internal Organizational Environment
|b Employee Performance
|b Islamic Bank
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 001
|l 021
|m س11, ع21
|o 1751
|s مجلة العلوم الإقتصادية والسياسية
|t Journal of Economic and Political Sciences
|v 011
|
| 856 |
|
|
|u 1751-011-021-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1426288
|d 1426288
|
