ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > واقع عملية تحديد الاحتياجات ال...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

واقع عملية تحديد الاحتياجات التدريبية في مديرية الأمن العام من وجهة نظر القادة والمدراء

العنوان بلغة أخرى: The Reality of the Process of Identifying Training Needs in the Public Security Directorate from the Point of View of Leaders and Directors
المصدر: مجلة الدراسات الأمنية
الناشر: مديرية الأمن العام - أكاديمية الشرطة الملكية
المؤلف الرئيسي: الربابعة، خالد أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alrababah, Khaled Ahmed
المجلد/العدد: ع16
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: كانون الأول
الصفحات: 98 - 128
ISSN: 2708-4620
رقم MD: 1427254
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
العملية التدريبية | الاحتياجات التدريبية | المؤسسات الأمنية | الأردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاحتياجات التدريبية | تحليل الاحتياجات | تحديد احتياجات التدريب | تحليل المنظمة | تحليل الوظائف | تحليل الموظف | Training Needs | Training Needs Analysis | Training Needs Identifications | Organization's Analysis | Job's Analysis | Employee's Analysis
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى التعرف على واقع عملية تحديد الاحتياجات التدريبية في مديرية الأمن العام من وجهة نظر القادة والمدراء، استخدم الباحث في هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي حيث تكون مجتمع الدراسة من قادة ومدراء إدارات ووحدات الأمن العام والبالغ عددهم (114) من مختلف وحدات وإدارات مديرية الأمن لعام (2019)، تم أخذ عينة عشوائية بلغ حجمها (50) مفردة، وتم استخدام الرزمة الإحصائية للدراسات الاجتماعية (SPSS) لإجراء التحليل الإحصائي لإيجاد قيمة المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية، حيث توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: استجابة المبحوثين حول الدعم من قبل الإدارة العليا لعملية تحديد الاحتياجات التدريبية جاءت مرتفعة، استجابة المبحوثين حول وجود نظام لتحديد الاحتياجات التدريبية جاءت مرتفعة، استجابة المبحوثين حول مستويات تحديد الاحتياجات التدريبية المنظمة الوظيفة، الفرد) جاءت مرتفعة، استجابة المبحوثين حول القائمون على عملية تحديد الاحتياجات التدريبية جاءت متوسطة، استجابة المبحوثين حول أساليب تحديد الاحتياجات التدريبية جاءت متوسطة، استجابة المبحوثين حول معوقات عملية تحديد الاحتياجات التدريبية جاءت متوسطة. أوصى الباحث بدراسته بمجموعة من التوصيات أهمها: المحافظة على مستوى دعم الإدارة العليا في مديرية الأمن العام لعملية تحديد الاحتياجات التدريبية لمختلف الوحدات والإدارات وتحفيز العاملين والمختصين بتحديد تلك الاحتياجات على مختلف المستويات الإدارية برفع مستوى التنسيق فيما بينهم وحث العاملين وتحفيزهم على التصريح بنقص الخبرات والمهارات التدريبية لديهم، وتوعيتهم حول مدى أهمية التدريب وصقل مهاراتهم في تحسين مستوى أدائهم لأعمالهم وسرعة إنجازها. وزيادة مراعاة استخدام الأساليب المختلفة، ونتائج تقييم أداء العاملين ونتائج تقييم الدورات التدريبية السابقة والمسار الوظيفي للعاملين ومعدل ترك العاملين للعمل بمديرية الأمن العام ومعدل الغياب بدون سبب وإحصائيات الغياب بسبب المرض عند تحديد الاحتياجات التدريبية.

This study aims at recognizing the reality of the process of identifying the training needs in the Public Security Directorate from the leaders and directors point of view. The researcher used the analytical description method where the study society consisted of (114) of the leaders and directors of public security departments and units of the year (2019). A (50) sample were randomly pulled out of the study population. (SPSS) was used to conduct statistical analysis to find the value of means averages and standard deviations. The study concluded a number of results, the most important of which are: The response to the support from senior administration for the process of identifying training needs was high. The response about existing a system for identifying training needs was high. The response about the levels of training needs (organization, function, individual) was high. The responses to whom is responsible about the training needs identification process were medium. The responses to the methods of identifying training needs were medium. The responses to the constraints of the identification of training needs were medium. The researcher recommended in his study a set of recommendations, including: keeping the level of support for the senior administration in the Directorate of Public Security to identify the training needs of the various units and departments and to motivate the staff and specialists by identifying those needs at different levels of management by raising the level of coordination among them and urging the workers and motivating them to declare the lack of experience and training skills, And lecturing them about the importance of training and refining their skills in improving the performance of their work and the rapidity of Implementation and increasing the use of different methods in determining and analyzing training needs such as: Employee performance evaluation results, evaluation results of previous training courses, career track for employees, the rate of leaving employees to work in the directorate of public security, absence rate without any reason and absence statistics due to illness.
ISSN: 2708-4620

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.