ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور التمكين الإداري في تطوير أداء العاملين في المؤسسة الاقتصادية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Administrative Empowerment in the Development of the Performance of Employees in the Economic Institution
المصدر: مجلة الاقتصاد الحديث والتنمية المستدامة
الناشر: جامعة أحمد بن يحيى الونشريسي تيسمسيلت - مخبر الاقتصاد الحديث والتنمية المستدامة
المؤلف الرئيسي: طوير، أمباركة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عمر، محي الدين محمود (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج4, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: جوان
الصفحات: 40 - 58
ISSN: 2710-8589
رقم MD: 1429510
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين الإداري | أداء العاملين | Administrative Empowerment | Employee Performance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على التمكين الإداري ودوره في تطوير أداء العاملين بالمؤسسة الاقتصادية، حيث أن التمكين يعد ثمرة جهود إدارية متسلسلة ومتواصلة، والتي تسعى للبحث عن حلول للمشكلات الإدارية التي تعيق حركة التحديث والتطوير حيث يثير هذا الموضوع منذ الثمانينات اهتماما كبيرا لدى العديد من ممارسي الإدارة ومنظريها ومفكريها، من خلال ما جاء في بحوثهم ودراستهم من مواضيع تهدف إلى تخفيض التدرج البيروقراطي التقليدي والتوجه نحو تسطيح الهيكل التنظيمي، كما أننا سلطنا الضوء على هدف كل مؤسسة في تحسين وتطوير أدائها الذي يعد من بين الأسباب الرئيسية في تكوينها لمكانة في السوق وكسبها ميزة تنافسية، ودراستنا هذه تقتصر على إيضاح أو إيجاد علاقة بين كل من التمكين وتطوير الأداء حيث توصلت إلى أهم نتيجة وهي وجود علاقة قوية ومتبادلة بين التمكين وأداء العاملين وتأثير كل منهما في الآخر.

This study aims to identify administrative empowerment and its role in the development of the performance of employees in the economic institution, where empowerment is the result of continuous administrative efforts, which seek solutions to the administrative problems that hinder the movement of modernization and development, where this topic has aroused great interest among many practitioners of management and its theoreticians and thinkers, through the topics stated in their research and study aimed at reducing the traditional bureaucratic hierarchy and moving towards the flatness of the organizational structure, and we highlighted the goal of each institution, and we highlighted the goal of each institution. In improving and developing its performance, which is one of the main reasons in its formation of a place in the market and gaining a competitive advantage, our study is limited to clarifying or finding a relationship between both empowerment and performance development where it has reached the most important result, which is a strong and mutual relationship between empowerment and the performance of the two employees and the impact of each other.

ISSN: 2710-8589