ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير انتهاج أسلوب التمكين على...>الوصف

تأثير انتهاج أسلوب التمكين على الأداء الوظيفي في المنظمة: دراسة حالة فرع سونلغاز بالمدية

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Empowerment Approach on the Functionality of the Organisation: Case Study of the Sonalgaz Branche
المصدر: مجلة آفاق للعلوم
الناشر: جامعة زيان عاشور الجلفة
المؤلف الرئيسي: زعاف، نصيرة (مؤلف)
المجلد/العدد: مج7, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 538 - 549
DOI: 10.37167/1677-007-001-045
ISSN: 2507-7228
رقم MD: 1214441
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
التمكين الإداري | الأداء الوظيفي | المؤسسات الاقتصادية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين | الأداء | تحسين الأداء | Improvement | Performance | Improvemen
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

92

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى معرفة تأثير انتهاج أسلوب التمكين الإداري على تحسين الأداء الوظيفي في فرع مؤسسة سونلغاز بالمدية، ولتحقيق هذا الهدف تم الاعتماد على أسلوب الاستقصاء، حيث تم استعماله لجمع البيانات، وقد تم توزيع 30 استبانة وتم استرجاعها كلها. ومن خلال تحليلها واختبار الفرضيات باستخدام أسلوب الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: التمكين يؤثر إيجابا على تحسين الأداء والذي يوفر للعنصر البشري إمكانية تفجير طاقاته الإبداعية والابتكارية مما يعود بالنفع عليه وعلى المنظمة، وهذا ما أثبته الجانب التطبيقي حيث وجدنا أنه هناك علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين كل من التمكين الإداري وتحسين الأداء في المؤسسة محل الدراسة.

The aim of this study is to find out the effect of the the methode of administrative empowerment on the improvement on the functional performance in the branche sonalgaz in medea. And to achieve this goal we used the investitigation method to collect data ;the study reached several results, the most important : organisation seeking to improve their performance should adopt an improvement approache and this is proven by practical side by having a statistically positif relationship between improvement and performance.
ISSN: 2507-7228

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.