ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الثقافة التنظيمية والقيم: إشكالية تحديد مفهوم أم تجسيده؟

العنوان المترجم: Organizational Culture and Values: The Problem of Defining a Concept or Embodying It?
المصدر: مجلة آفاق علم الاجتماع
الناشر: جامعة لونيسي علي البليدة 2 - كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية
المؤلف الرئيسي: رباحي، الزهرة (مؤلف)
المجلد/العدد: ع12
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 178 - 203
ISSN: 1112-8259
رقم MD: 1430129
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الثقافة التنظيمية | القيم | المؤسسة | مفهوم
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: شكلت "الثقافة التنظيمية"، أو "ثقافة المؤسسة "عند البعض و"ثقافة التنظيم" عند البعض الآخر، موضع اهتمام عدد هام من الباحثين في ميادين مختلفة منها علم الاجتماع المنظمات، فقد كانت محل تساؤلاتهم ونقاشاتهم في العديد من الدراسات، خاصة بعد بروز الثقافة التنظيمية كمفهوم منذ سنة 1980، إلا أن هذا الأخير لازال غامضا من حيث معناه وفائدته، إذ تستمر معه بعض الصعوبات، منها تعريفه، دقة تحديد العناصر المكونة له وبالتالي المكانة المخصصة للثقافة التنظيمية في المؤسسة وكذا إمكانية تجسيدها وتفعيلها. لهذا الغرض، يهدف هذا المقال، إلى رفع بعض الغموض على الثقافة التنظيمية من خلال عرض أهم التعريفات الواردة حول مفهومها، تبيين خصائصها ومكوناتها مع التركيز على "القيم" كعنصر رئيسي من عناصرها في المنظمات، كما برز في المقاربات الثقافية وتناول عوامل تجسيدها والحفاظ عليها وكذلك وسبل إنجاحها بل وتطويرها.

La culture organisationnelle, ou culture d’entreprise pour certains et culture de l’organisation pour d’autres, a fait l’objet d’un nombre important de recherches dans plusieurs domaines et spécialement en sociologie de l’organisation. en revanche si ce concept, a suscité l’attention, questionnement et analyses de beaucoup de chercheurs; surtout depuis son apparition en 1980, ce dernier demeure difficile à exploiter et reste nébuleux, on sens et son intérêt ne sont pas autant clairement explicités ;quelques difficultés majeurs persistent ; tels que sa définition, l’identification de ses composants et ses fonctions et donc la place qui lui a été réservée dans l'organisation. Pour cela, cet article a pour objectif, d’éclaircir les ambiguïtés autour du concept de culture organisationnelle; en observant certains de ses définitions, analysant ses composants et mettant le point sur les valeurs comme élément essentiel dans la culture de l’entreprise et dans l'approche culturelle, ainsi que la place qui lui a été réservée dans l’organisation et les facteurs de sa réalisation et ceux de sa réussite, ainsi les moyens qui aident à son développement.

The term "organizational culture," also referred to as "enterprise culture" by some, has captured the attention of numerous researchers across various fields, particularly within the sociology of organizations. Since its conceptual emergence in the 1980s, it has become a focal point of inquiry and discussion. However, challenges persist, with ambiguity surrounding its meaning and benefits. Defining organizational culture, specifying its constituent elements accurately, determining its place within an institution, and exploring possibilities for embodiment and activation remain key areas of uncertainty. This article seeks to dispel some of the ambiguity surrounding organizational culture by presenting crucial definitions and elucidating its characteristics and components, with a specific emphasis on "values" as a primary element. Additionally, it delves into cultural approaches, addressing factors influencing embodiment and preservation, as well as strategies for achieving success and fostering development. This abstract was translated by AlMandumah Inc.

ISSN: 1112-8259