ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التماثل التنظيمي بمديريات الشب...>الوصف

التماثل التنظيمي بمديريات الشباب والرياضة من خلال مؤشر العلاقة الارتباطية بين دافعية الإنجاز عند كل من العمال المشرفين وغير المشرفين

العنوان بلغة أخرى: Organizational Identification in Youth and Sports Directorates Through the Relationship Indicator between Supervisors and Non-Supervisors’ Achievement Motivation
المصدر: مجلة الإبداع الرياضي
الناشر: جامعة محمد بوضياف المسيلة - معهد علوم وتقنيات النشاطات البدنية والرياضية
المؤلف الرئيسي: عبدالوهاب، ميروح (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بوعطيط، جلال الدين (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج11, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 589 - 608
DOI: 10.47337/1787-011-002-039
ISSN: 2170-0818
رقم MD: 1107819
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الثقافة التنظيمية | دافعية الإنجاز | الموارد البشرية | القيم الأخلاقية | المنظمات الرياضية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التماثل | التماثل التنظيمي | دافعية الإنجاز | الإشراف "القيادة" | مديرية الشباب والرياضة | Organizational Identification | Achievement Motivation | Supervision (Leadership) | Youth and Sports Department
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

64

حفظ في:
المستخلص: يعتبر التماثل التنظيمي بمديريات الشباب والرياضة أساس تحقيق غاياتها والسير الحسن لمختلف مهامها؛ ذلك أنه يعكس مدى التشابه والتناغم بين أهداف وقيم ودوافع إدارتها من جهة وأهداف وقيم ودوافع عمالها من جهة أخرى. حيث تهدف هذه الدراسة الميدانية إلى بحث أحد أوجه التماثل التنظيمي وهو دافعية الإنجاز عند العمال المشرفين والعمال غير المشرفين بمديرية الشباب والرياضة بولاية ميلة. حيث أعتمد المنهج الوصفي من خلال توزيع استمارة لقياس دافعية الإنجاز على عينة الدراسة البالغ عددها 75 بين مشرف وعامل. وقد أشارت النتائج إلى وجود علاقة ارتباطية موجبة وقوية في دافعية الإنجاز بمختلف أبعادها بين العمال المشرفين وغير المشرفين، الشيء الذي يعكس وجود تماثل تنظيمي قوي بين عينتي الدراسة في ما يخص دافعية الإنجاز. ما عدا الحاجة إلى السيطرة كان التماثل فيها متوسطا من حيث القوة غير أنه كان موجبا.

Organizational identification is a crucial factor in youth and sports directorates for achieving their tasks and goals, because it reflects the similarity and harmony between the objectives, values and motives of its management and workers. This field study aims to examine one aspect of organizational identification, which is the achievement motivation between supervising workers and non-supervisory workers in the Directorate of Youth and Sports in the state of Mila. The descriptive approach was applied by distributing a questionnaire of achievement motivation to the study sample that was consisted 75 supervisors and workers. Results shows a positive and strong correlation between most various dimensions of achievement motivation between supervisors and workers; however, the identification need for control was average and positive.
ISSN: 2170-0818

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.