العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Organizational Climate on Organizational Socialization: A Field Study on the Employees of the Board of Grievances in the Makkah Region |
---|---|
المصدر: | المجلة العربية للنشر العلمي |
الناشر: | مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح |
المؤلف الرئيسي: | العصيمي، وليد بن عبدالعزيز دخيل الله (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Osaimi, Waleed Abdulaziz Dakheel Allah |
المجلد/العدد: | ع47 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الأردن |
التاريخ الميلادي: |
2022
|
الشهر: | أيلول |
الصفحات: | 175 - 202 |
ISSN: |
2663-5798 |
رقم MD: | 1436293 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch, HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
المناخ التنظيمي | بيئة العمل | التطبيع التنظيمي | تكيف الموظفين | ديوان المظالم | Organizational Climate | Work Environment | Organizational Socialization | Employees Adaptation | Board of Grievances
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة الميدانية إلى التعرف على أثر المناخ التنظيمي على التطبيع التنظيمي للموظفين بديوان المظالم بمنطقة مكة المكرمة والتعرف على مفهومي المناخ التنظيمي والتطبيع التنظيمي وقياسهما. وقد اعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي. وفي الميدان تم توزيع الاستبانة إلكترونياً كأداة لجمع البيانات الأولية من عينة تم سحبها عن طريق الحصر الشامل لجميع أفراد مجتمع الدراسة المكون من كافة موظفي وموظفات محاكم ديوان المظالم بمنطقة مكة المكرمة، والبالغ عددهم (433) فرد. وخلصت الدراسة إلى نتائج أهمها ما يلي: وجود مستوى متوسط للمناخ التنظيمي وأن من أهم أبعاده السائدة هو نمط الاتصالات والهيكل التنظيمي، بينما جاءت الأبعاد: المساندة والتطوير والحوافز بدرجات منخفضة. وكشفت النتائج وجود مستوى متوسط للتطبيع التنظيمي وأن من أهم أبعاده التي توفرت هو دعم زملاء العمل، ويليه في المرتبة الفهم لدى الموظفين، بينما نالت: التوقعات المستقبلية درجة منخفضة. وأظهرت النتائج وجود أثر لأبعاد المناخ التنظيمي الستة مجتمعة على التطبيع التنظيمي والتي تفسر بنسبة (79) التباين الذي يحدث في التطبيع التنظيمي. كما بينت النتائج أن أبعاد المناخ التنظيمي التي تشمل: الهيكل التنظيمي والحوافز ونمط القيادة لا تؤثر منفردة بشكل معنوي على التطبيع التنظيمي في ديوان المظالم. بينما كشفت النتائج وجود أثر وعلاقة ارتباط معنوي وسلبي بين المشاركة في اتخاذ القرار والتطبيع التنظيمي. وأوصت الدراسة بضرورة تعزيز جميع أبعاد المناخ التنظيمي وخاصة بعد المساندة والتطوير والحوافز، كما أوصت بضرورة التوجه نحو اللامركزية والاهتمام بكافة مناح التدريب، ومنح الترقيات بناء على معايير واضحة ومعلنة. The field study aimed to identify the impact of the organizational climate on the organizational Socialization of employees at the Board of Grievances in the Makkah region, and to identify the concepts of organizational climate, organizational Socialization and measure it. The researcher relied on the descriptive-analytical approach. In the field, the electronic questionnaire was distributed as a tool for collecting primary data from a sample drawn up by a comprehensive inventory of all members belonging to the study community, consisting of all employees of the Courts of the Board of Grievances in the Makkah region, whose number reached (433) individuals. The study concluded with results, the most important of which are the following: the existence of an average level of the organizational climate and that one of its most important prevalent dimensions is the communication style and the organizational structure, While the dimensions: support, development and incentives came in low degrees. The results revealed an average level of organizational Socialization and that one of its most important dimensions was to support co-workers, followed by understanding employees, while future expectations received a low degree. The results showed an effect of the six dimensions of organizational climate together on organizational Socialization, which explains (79%) the variation that occurs in organizational Socialization. The results also showed that the dimensions: organizational structure, incentives and leadership style, do not individually and significantly affect the organizational Socialization in the Board of Grievances. While the results revealed the existence of an impact and negative correlation between participation in decision-making and organizational Socialization. The study recommended the need to strengthen all dimensions of the organizational climate, especially the dimension of support, development and incentives, and the need to move towards decentralization and attention to all aspects of training, and granting promotions based on clear and declared criteria. |
---|---|
ISSN: |
2663-5798 |