| LEADER |
09003nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2190636 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 765577
|a حسن، فاروق أحمد محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور التوجه الابتكاري في خلق مزايا تنافسية مستدامة:
|b دراسة ميدانية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2023
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 256 - 278
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلي التعرف علي درجة تأثير التوجه الابتكاري علي المزايا التنافسية المستدامة في شركات المشروبات الغازية (كوكاكولا - بيبسي) محل الدراسة ومعرفة تأثير أبعاد التوجه الابتكاري مجتمعة علي أبعاد المزايا التنافسية المستدامة كل علي حدة في شركات المشروبات الغازية (كوكاكولا - بيبسي) محل الدراسة، كما هدفت الدراسة إلي تحديد طبيعة العلاقة بين أبعاد التوجه الابتكاري (فلسفة التعلم الاتجاه الاستراتيجي - النية الاستراتيجية - بيئة عمل تساعد علي الابتكار) علي أبعاد المزايا التنافسية المستدامة في شركات صناعة المشروبات الغازية (كوكاكولا – بيبسي) محل الدراسة، كذلك معرفة هل يوجد فروق بين أراء فئات الدراسة (المديرين والعملاء حول أبعاد التوجه الابتكاري وأبعاد المزايا التنافسية المستدامة في شركات المشروبات الغازية (كوكاكولا – بيبسي) وفقاً للمتغيرات الديموغرافية النوع - العمر - الدرجة الوظيفية - المستوي التعليمي). وأستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي لهذا الغرض، واستمارة الاستقصاء كأداة رئيسية لجمع البيانات الأولية اللازمة للدراسة حيث تم توجيه الاستمارة بشكل إلكتروني إلي مديري وعملاء شركتي كوكاكولا وبيبسي محل الدراسة بإقليم القاهرة في جمهورية مصر العربية، وذلك للتعرف علي آراء واتجاهات المديرين والعملاء حول موضوع الدراسة، وبلغ حجم مجتمع الدراسة عدد يفوق (۱۰۰۰۰۰) مفردة واعتمد الباحث علي أسلوب العينة العشوائية البسيطة في تحديد حجم العينة باستخدام برنامج Sample Size Calculator عند مستوى ثقة ٩٥% وحدود خطأ ± 5% وتم الحصول علي ردود (٤٠٠) استقصاء وبلغت عينة الدراسة (٣٨٤) مفردة بنسبة استجابة (٩٦%). ولقد تم تحليل بيانات الدراسة باستخدام البرنامج الإحصائي SPSS V25& AMOS V25، حساب معامل الارتباط لبيرسون، وتم استخدام الإحصاءات الوصفية وتحليل الانحدار. توصلت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط معنوية ذات دلالة إحصائية بين أبعاد التوجه الابتكاري (فلسفة التعلم الاتجاه الاستراتيجي - النية الاستراتيجية - بيئة عمل تساعد على الابتكار وأبعاد المزايا التنافسية المستدامة القيمة - الندرة - غير قابلة للتقليد - غير قابلة للاستبدال) بشركات المشروبات الغازية (كوكاكولا - بيبسي) محل الدراسة، ووجود تأثير معنوي ذو دلالة إحصائية للتوجه الابتكاري على المزايا التنافسية المستدامة، كذلك وجود تأثير معنوي ذو دلالة إحصائية لأبعاد التوجه الابتكاري على أبعاد المزايا التنافسية المستدامة في شركات المشروبات الغازية (كوكاكولا - بيبسي) محل الدراسة، بالإضافة إلي وجود فروق معنوية بين آراء فئات الدراسة المديرين والعملاء حول أبعاد التوجه الابتكاري وأبعاد المزايا التنافسية المستدامة في شركات المشروبات الغازية (كوكاكولا - بيبسي) وفقاً للمتغيرات الديموغرافية (النوع ، العمر، المستوى التعليمي، الدرجة الوظيفية).
|b The study aimed to identify the degree of impact of innovative orientation on sustainable competitive advantages in soft drink companies (Coca-Cola - Pepsi) under study, and to know the impact of the dimensions of innovative orientation combined on the dimensions of sustainable competitive advantages separately in soft drink companies (Coca-Cola - Pepsi) under study, and the study also aimed to determine the nature of the relationship between the dimensions of innovative orientation (learning philosophy- strategic direction- strategic intention- work environment conducive to innovation) on the dimensions of sustainable competitive advantages in companies the soft drinks industry (Coca-Cola - Pepsi) under study, as well as knowing whether there are differences between the opinions of the study Categories (managers and customers) on the dimensions of innovation orientation and the dimensions of sustainable competitive advantages in soft drink companies (Coca- Cola - Pepsi) according to demographic variables (type- age-functional degree- educational level). The researcher used the descriptive analytical approach for this purpose, and the questionnaire form as a main tool to collect the primary data necessary for the study, where the form was directed electronically to the managers and customers of soft drink companies (Coca-Cola - Pepsi) in the study in the Cairo region in the Arab Republic of Egypt in order to identify the opinions and trends of managers and customers on the subject of the study, and the size of the study population number exceeds (100,000) single and the researcher relied on the method of simple random sample in determining the sample size using the Sample Size Calculator program at the level of 95% confidence and error limits ± 5%, and responses were obtained (400) questionnaires and the study sample reached (384) single, with a response rate of (96%). The study data were analyzed using the statistical software SPSS V25 & AMOS V25, calculating Pearson's correlation coefficient, and using descriptive statistics and regression analysis. The study found that there is a statistically significant correlation between the dimensions of the innovative orientation (learning philosophy - strategic direction - strategic intention - a work environment conducive to innovation) and the dimensions of sustainable competitive advantages (value - scarcity – non-imitable - irreplaceable) in soft drink companies (Coca-Cola - Pepsi) under study, and the existence of a statistically significant effect of the innovative orientation on sustainable competitive advantages, and as well as the existence of a statistically significant effect of the dimensions of innovative orientation on the dimensions of competitive advantages Sustainable in the companies of soft drinks (Coca-Cola - Pepsi) under study, in addition to the existence of a differences between the opinions of the study Categories (managers and customers) on the dimensions of innovation orientation and the dimensions of sustainable competitive advantages in soft drink companies (Coca-Cola - Pepsi) according to demographic variables (type- age- functional degree- educational level).
|
| 653 |
|
|
|a التوجه الابتكاري
|a النية الاستراتيجية
|a الميزة التنافسية
|a شركات المشروبات الغازية
|
| 692 |
|
|
|a التوجه الابتكاري
|a المزايا التنافسية المستدامة
|b Innovative Orientation
|b Sustainable Competitive Advantage
|
| 700 |
|
|
|a أحمد، نجلاء حسن جمعة
|g Gomaa, Naglaa Hassan
|e مشرف
|9 70441
|
| 700 |
|
|
|9 401228
|a عوض، إنجي أحمد
|e مشرف
|q Awad, Inji Ahmed
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|4 دراسات بيئية
|6 Business
|6 Environmental Studies
|c 050
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 003
|m مج14, ع3
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 014
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-014-003-050.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1444517
|d 1444517
|
