ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر أبعاد النموذج الأوروبي للت...>الوصف

أثر أبعاد النموذج الأوروبي للتميز على الأداء الابتكاري للمنظمات

العنوان بلغة أخرى: The Effect of the Dimensions of the European Model of Excellence on the Innovative Performance of Organizations
المصدر: مجلة بحوث الشرق الأوسط
الناشر: جامعة عين شمس - مركز بحوث الشرق الأوسط
المؤلف الرئيسي: محمود، محمد سعد محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mahmoud, Mohammed Saad Mohammed
المجلد/العدد: ع95
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يناير
الصفحات: 415 - 461
ISSN: 2536-9504
رقم MD: 1449054
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التميز الأوروبي | الوعي التنظيمي | استراتيجيات التمايز | التنمية المستدامة
كلمات المؤلف المفتاحية:
التميز التنظيمي | نموذج التميز الأوروبي | الأداء الابتكاري | Organizational Excellence | European Excellence Model | Innovative Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

41

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى التعرف على أثر أبعاد نموذج إدارة التميز الأوروبي الحديث على الأداء الابتكاري، وكذلك تفسير العلاقة السببية بين المتغيرين. واعتمادا على أبعاد هذا النموذج (EFQM (2020 (التوجه، التنفيذ، النتائج)، قام الباحث بطرح فرض رئيس هو أنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد نموذج التميز الأوروبي الحديث على الأداء الابتكاري للمنظمات. اختار الباحث مركز البحوث الزراعية كمجتمع للبحث، وقام بفحص عينتين: الأولى: 385 مفردة من مديري المركز بمختلف المستويات الإدارية لقياس ممارسات المديرين لأبعاد نموذج التميز الأوروبي، والثانية: عبارة عن 385 مفردة من العاملين بذات المركز للتعرف على إدراكهم لممارسات إدارة التميز متمثلة في النموذج الأوروبي، وكذلك الأداء الابتكاري. واستخدم صحيفة الاستقصاء كأداة لجمع البيانات الأولية. أظهرت النتائج وجود أثر ذي دلالة إحصائية الأبعاد نموذج إدارة التميز الأوروبي الحديث (التوجه، التنفيذ، النتائج) على الأداء الابتكاري. الأمر الذي يوضح معنوية وأهمية هذه العلاقة بين أبعاد نموذج إدارة التميز الأوروبي الحديث والأداء الابتكاري، والتي تؤثر بدورها على الأداء التنظيمي إيجابيا. كما خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها: ضرورة تنمية وتعديل نموذج لإدارة ممارسات التميز يناسب واقع كل منظمة، ضرورة زيادة الوعي التنظيمي عن التميز، عدم الاعتماد لرفع الأداء الابتكاري على ممارسات إدارة التميز وحدها بل يجب العمل على خلق البيئة التنظيمية المواتية والمناخ المعزز لزيادة الأداء الابتكاري.

The aim of the research is to identify the impact of the dimensions of the modern European Excellence Management Model on innovative performance, as well as to explain the causal relationship between the two variables. Based on the dimensions of this EFQM (2020) model (Directions, Executions, results), The researcher put forward a main hypothesis is that there is a statistically significant effect of the European Excellence Model on innovative performance. The researcher chose the Agricultural Research Center as the research community, as well as, he examined two samples, the first 385 rative levels to measure the excellence management practices, and the second, which is 385 items from the workers in the same center to identify their awareness of the excellence management practices represented in the European model, as well as innovative performance. The survey sheet was used as a primary data collection tool. The results showed a statistically significant impact of the dimensions of the modern European Excellence Management Model (Directions, Executions, results) on innovative performance. Which shows the significance and importance of this relationship between the dimensions of the European Excellence Management Model and innovative performance, which in turn affect organizational performance positively. The study also concluded with a set of recommendations, the most important of which are: the need to develop and modify a model for managing excellence practices that suits the reality of each organization, the need to increase organizational awareness about excellence, not to rely on raising innovative performance on excellence management practices alone, but rather to work on creating an enabling regulatory environment and an enhanced climate for increasing performance Innovative.
ISSN: 2536-9504

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.