ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير استراتيجية تقييم الأداء في تحقيق الأداء المتميز للموارد البشرية بالمؤسسات الرياضية في الجزائر

المصدر: مجلة جامعة البيضاء
الناشر: جامعة البيضاء
المؤلف الرئيسي: نور الدين، برباش (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Nour Eddine, Berbache
مؤلفين آخرين: بوصلاح، النذير (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج5, ع4
محكمة: نعم
الدولة: اليمن
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: نوفمبر
الصفحات: 120 - 128
ISSN: 2709-9695
رقم MD: 1455945
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية تقييم الأداء | الموارد البشرية | الأداء المتميز | المؤسسة الرياضية | Performance Evaluation Strategy | Human Resources | Outstanding Performance | Sports Institution
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

11

حفظ في:
LEADER 04417nam a22002417a 4500
001 2201269
041 |a ara 
044 |b اليمن 
100 |9 709600  |a نور الدين، برباش  |e مؤلف  |g Nour Eddine, Berbache 
245 |a تأثير استراتيجية تقييم الأداء في تحقيق الأداء المتميز للموارد البشرية بالمؤسسات الرياضية في الجزائر 
260 |b جامعة البيضاء  |c 2023  |g نوفمبر 
300 |a 120 - 128 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت الدراسة إلى التعرف على استراتيجية تقييم الأداء بالمؤسسات الرياضية وتأثيرها في تحقيق الأداء المتميز للعاملين، وكذا الاهتمام بعملية تقييم أداء هذه الموارد البشرية وبنائها على أسس علمية ومنهجية مناسبة له، وهذا أمر ضروري، وذلك من أجل تمكينها من تحقيق أدوارها وتنفيذ مهماتها بأقصى كفاية وفاعلية، حيث احتوت الدراسة الميدانية المؤسسات الرياضية بولاية المسيلة، واستخدم الباحثان المنهج الوصفي، وقد تم التوصل في هذه الدراسة إلى عدة نتائج منها: أن جميع البيانات المتعلقة بتقييم الأداء تتم وفق نموذج خاص باستراتيجية التقييم، إلا أنها محدودة جدا وتختصر في عناصر متعلقة بكل من: المواظبة والفعالية والانضباط والمبادرة وكذا تنظيم الوثائق، في حين قدم الباحثان عدة اقتراحات وهي جعل نتائج الأداء الهدف الأساسي لإحداث التحسين في المهارة والسلوك، وإعلام وتحسيس الخاضعين لعملية التقييم بضرورة وأهمية عملية التقييم، ومحاولة إضفاء نوع من الجدية على تطبيق هذه الاستراتيجية، ضرورة التركيز على مبدأ حق التظلم ترسيخا لمبدأ المصداقية والموضوعية.  |b The study aimed to identify the performance appraisal strategy in sports institutions and its impact on achieving the outstanding performance of employees, as well as paying attention to the process of evaluating the performance of these human resources and building them on appropriate scientific and methodological bases, and this is necessary, in order to enable them to fulfill their roles and carry out their tasks with maximum efficiency and effectiveness. The field study included sports institutions in the state of M'sila. The researchers used the descriptive approach. In this study, several results were reached, including that all data related to performance evaluation are carried out according to a model for the evaluation strategy, but it is very limited and is summarized in elements related to each of: perseverance, effectiveness, discipline and initiative, as well as Organizing documents, while the researchers presented several suggestions, which are making performance results the primary goal to bring about improvement in skill and behavior, informing and sensitizing those subject to the evaluation process of the necessity and importance of the evaluation process, and trying to add some kind of seriousness to the application of this strategy, the need to focus on the principle of the right of grievance to consolidate the principle of credibility and objectivity. 
653 |a الإدارة الرياضية  |a الأداء الوظيفي  |a المنظمات الرياضية  |a الجزائر 
692 |a استراتيجية تقييم الأداء  |a الموارد البشرية  |a الأداء المتميز  |a المؤسسة الرياضية  |b Performance Evaluation Strategy  |b Human Resources  |b Outstanding Performance  |b Sports Institution 
700 |9 457040  |a بوصلاح، النذير  |e م. مشارك  |g Bouslah, Nadir 
773 |c 013  |e AlBayda University Journal  |f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ al-Bayḍāʾ li-l-buḥūṯ  |l 004  |m مج5, ع4  |o 2422  |s مجلة جامعة البيضاء  |v 005  |x 2709-9695 
856 |u 2422-005-004-013.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1455945  |d 1455945 

عناصر مشابهة