العنوان بلغة أخرى: |
The Role of Organizational Ambidexterity in Clarifying the Effect of Digital Platform Capability on Enhancing Sustainability-Oriented Innovation |
---|---|
المصدر: | مجلة التجارة والتمويل |
الناشر: | جامعة طنطا - كلية التجارة |
المؤلف الرئيسي: | عباس، عبير عباس عبدالحميد (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2024
|
الشهر: | مارس |
الصفحات: | 374 - 447 |
ISSN: |
1110-4716 |
رقم MD: | 1457830 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
البراعة التنظيمية | قدرات المنصة الرقمية | الابتكار الموجه بالاستدامة | تكامل المنصة الرقمية | إعادة تهيئة المنصة الرقمية | الاستكشاف | الاستغلال | نمذجة المعادلة الهيكلية | Organizational Ambidexterity | Digital Platform Capabilities | Sustainability-Oriented Innovation | Digital Platform Integration | Digital Platform Reconfiguration | Exploration | Exploitation | SEM
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
بناء على مبادئ نظريتي القدرات الديناميكية والتعلم التنظيمي، يهدف البحث الحالي إلى اختبار أثر قدرات المنصة الرقمية (تكامل المنصة الرقمية، وإعادة تهيئة المنصة) على الابتكار الموجه بالاستدامة من خلال الدور الوسيط للبراعة التنظيمية ببعديها (الاستكشاف والاستغلال) في شركات الاتصالات المصرية (Vodafone, Orange, Etisalat, WE) ووفقا لذلك، تم اتباع منهج البحث الاستنتاجي الوصفي ذات التصميم العرضي لاختبار فروض البحث المشتقة من النظرية والمناقشات العلمية، واستخراج مقاييس المتغيرات من الدراسات ذات الصلة وتصميمها على مقياس ليكرت في قائمة الاستقصاء المهيكلة، واستخدامها لجمع البيانات من عينة حصصية من (295) مفردة من قادة ومديري شركات الاتصالات المصرية موضوع البحث. ولقد تم تحليل البيانات باستخدام أسلوب نمذجة المعادلة الهيكلية بالتكامل مع البرامج الإحصائية للعلوم الاجتماعية. وأوضحت نتائج البحث وجود تأثير إيجابي معنوي لقدرات المنصة الرقمية (تكامل المنصة وإعادة التهيئة) على الابتكار الموجه بالاستدامة لشركات الاتصالات المصرية، وأن تكامل المنصة الرقمية أهم وأعلى قدرات المنصة الرقمية تأثيرا مباشرا وغير مباشر (من خلال البراعة التنظيمية) على الابتكار الموجه بالاستدامة، ثم يليه تأثير القدرة على إعادة تهيئة المنصة على الابتكار الموجه بالاستدامة لشركات الاتصالات المصرية. ودعمت النتائج أيضا وجود تأثير معنوي إيجابي لقدرات المنصة الرقمية على البراعة التنظيمية ببعديها (الاستكشاف والاستغلال) في شركات الاتصالات المصرية، وكان التأثير الأقوى لتكامل المنصة الرقمي على الاستكشاف، يليه تأثيره على الاستغلال، ثم يليه تأثير التكامل على براعة الاستغلال. وتفسر قدرات المنصة الرقمية نسب عالية من التباين في براعة الاستكشاف والاستغلال في شركات الاتصالات المصرية. وخلصت نتائج البحث كذلك إلى أن البراعة التنظيمية ببعديها (الاستكشاف والاستغلال) لها تأثير معنوي إيجابي على الابتكار الموجه بالاستدامة لشركات الاتصالات المصرية. وقدم البحث مساهمة جوهرية في الأدبيات من خلال التأكيد على الدور الوسيط المعنوي للبراعة التنظيمية في تفسير التأثير المعنوي غير المباشر لقدرات المنصة الرقمية على الابتكار الموجه بالاستدامة لشركات الاتصالات المصرية. Drawing on principles of the dynamic capability theory and the organizational learning theory, this research aims to examine the impact of digital platform capabilities (digital platform integration and digital platform reconfiguration) on sustainability-oriented innovation through the mediating role of organizational ambidexterity (exploration and exploitation) in the Egyptian telecommunications companies (Vodafone, Orange, Etisalat, WE). Accordingly, the research adopted a deductive descriptive research methodology with cross-sectional design for the purpose of testing hypotheses derived from theory and debates, measuring research variables by valid and reliable measurement items have been derived from relevant studies, and the structured questionnaire was designed in Likert scale to data collection from a quota sample of (295) leaders and managers at the Egyptian telecommunications companies. Data were coded and analyzed using structure equation modeling technique. The reseach results showed that there is a significant positive effect of digital platform capabilities on sustainability-oriented innovation of Egyptian telecommunications companies, and the most important and higher influenced dimension is digital platform integration and indirectly effect (via organizational ambidexterity) on sustainability-oriented innovation of Egyptian telecommunications companies. Followed by digital platform reconfiguration with standardized direct and indirect effect on sustainability-oriented innovation. In addition, the results supported the significant positive effect of digital platform capabilities (digital platform integration and digital platform reconfiguration) on organizational ambidexterity (exploration and exploitation) in the Egyptian telecommunications companies, and the stronger effect for the digital platform integration on exploration and exploitation. Followed by standardized direct effects of digital platform reconfiguration on ambidexterity exploitation, then exploration. Digital platform capabilities explain high percentages of varience in exploration and exploitation at the Egyptian telecommunications companies. The results, also, concluded to organizational ambidexterity dimensions (exploration and exploitation) have significant positive effects on sustainability-oriented innovation of Egyptian telecommunications companies. And the current research provided critical contribution in literature by supporting the significant mediating role of organizational ambidexterity in the indirect effect of digital platform capabilities on sustainability-oriented innovation of Egyptian telecommunications companies. |
---|---|
ISSN: |
1110-4716 |