| LEADER |
04970nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2205787 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 654234
|a قنديل، رضا حسين
|e مؤلف
|g Kandel, Reda Hussain
|
| 245 |
|
|
|a دور القيادة التمكينية في تعزيز الولاء التنظيمي لدى العاملين بالإدارة العامة في بعض الجامعات الخاصة
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Empowering Leadership in Enhancing Organizational Loyalty among Public Administration Workers in some Private Universities
|
| 260 |
|
|
|b جامعة أسيوط - كلية التجارة
|c 2024
|g مارس
|
| 300 |
|
|
|a 99 - 159
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى امتلاك القيادات الإدارية في الجامعات الخاصة لسلوكيات القيادة التمكينية، وتحديد مستوى الولاء التنظيمي للعاملين بالإدارة العامة في الجامعات الخاصة المصرية، واختبار أثر أبعاد القيادة التمكينية في تعزيز الولاء التنظيمي للعاملين بالإدارة العامة في الجامعات الخاصة المصرية. وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي، ولجمع البيانات الإحصائية تم استخدام استبانة تم تطبيقها على عينة عشوائية قوامها (75) من العاملين بالإدارة العامة للجامعات الخاصة –عينة الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها: وجود علاقة طردية معنوية بين القيادة التمكينية والولاء التنظيمي، وتتمثل أبعاد القيادة التمكينية الأكثر قدرة على تفسير التباين في سلوك الولاء التنظيمي: العمل الجماعي، ومنح الاستقلالية من القيود البيروقراطية. بالإضافة إلى وجود تأثير لأبعاد القيادة التمكينية مجتمعة في الولاء التنظيمي للعاملين بالإدارة العامة في الجامعات الخاصة عينة الدراسة، وذلك نتيجة الأثار الإيجابية التي تخلقها ممارسة التمكين على مشاعر الارتياح، وروح المبادأة لدى العاملين. وقد أوصت الدراسة بضرورة تبني الجامعات الخاصة لرؤية ورسالة تهتم بتنمية القيادة التمكينية لدى القادة، وكذلك سلوك الولاء التنظيمي للعاملين مع وضع الضوابط التي تحكمهم.
|b The study aimed to identify the dimensions of empowering leadership in Egyptian private universities and their impact on enhancing organizational loyalty for public administration workers in those universities. The researcher used the descriptive analytical approach. The study found several results, the most important of which are: the existence of a significant direct relationship between enabling leadership and organizational loyalty, and the most important dimensions of enabling leadership that are most able to explain the variation in the behavior of organizational loyalty: teamwork followed by granting independence from bureaucratic constraints. In addition to the existence of an effect of the dimensions of empowering leadership combined on the organizational loyalty of the employees of the public administration in the private university, the study sample, and this is due to the positive effects that the empowerment practice creates on the feelings of satisfaction and the spirit of initiative among the workers. Among the most important recommendations that the study referred to is the importance of the need for private universities to adopt a vision and a message that is concerned with the development of empowering leadership among leaders, as well as the organizational loyalty behavior of employees, while setting the controls that govern them.
|
| 653 |
|
|
|a التمكين الإداري
|a الميزة التنافسية
|a السلوك الإبداعي
|a ريادة الأعمال
|
| 692 |
|
|
|a القيادة التمكينية
|a أبعاد القيادة التمكينية
|a الولاء التنظيمي
|a أبعاد الولاء التنظيمي
|a الجامعات الخاصة
|b Empowering Leadership
|b Dimensions of Empowering Leadership
|b Organizational Loyalty
|b Dimensions of Organizational Loyalty
|b Private Universities
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 002
|l 080
|m ع80
|o 0474
|s مجلة كلية التجارة للبحوث العلمية
|t Scientific Journal of Faculty of Commerce
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 0474-000-080-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1460750
|d 1460750
|
