ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > الذكاء الاصطناعي في مصر بين أد...>الوصف

الذكاء الاصطناعي في مصر بين أداء العاملين المعينين بالطرق التقليدية واستخدام التكنولوجيا الحديثة

العنوان بلغة أخرى: Artificial Intelligence in Egypt between the Performance of Workers Recruited through Traditional Methods and the Use of Modern Technology
المصدر: مجلة البحوث المالية والتجارية
الناشر: جامعة بورسعيد - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: كمال، محمد عبدالحميد محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: متولى، أيمن (مشرف)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أبريل
الصفحات: 320 - 341
ISSN: 2090-5327
رقم MD: 1461847
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | النظم الإدارية | التطبيقات الإلكترونية | الأداء الوظيفي
كلمات المؤلف المفتاحية:
تأثير | الذكاء الاصطناعي | الموارد البشرية | الإدارات | القطاع الحكومي | التعيين | الإعلام | Impact | Artificial Intelligence | Human Resources | Departments | Government Sector | Recruitment | Media
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

63

حفظ في:
المستخلص: استهدف هذا البحث إلى معرفة واقع استخدام الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية على أداء العاملين المعينين بالشكل التقليدي أو عن طريق الذكاء الاصطناعي من خلال دراسة حالة على مؤسسة سواسية للصحافة والإعلام بمحافظة السويس، ومعرفة مساهمة الذكاء الاصطناعي في تحسين أداء العاملين بهذه المؤسسة التي تعمل بالمحليات وباعتبارها من أوائل المؤسسات الخاصة التي استخدمت الذكاء الاصطناعي في مجال التعيين ومعرفة الصعوبات التي تواجه الذكاء الاصطناعي في التعيين تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي. تكون مجتمع البحث من عدد من العاملين بالوظائف الإدارية المعينين عن طريق الذكاء الاصطناعي والمعينين بالشكل التقليدي في مؤسسة سواسية للصحافة والإعلام بمحافظة السويس. تكونت عينة البحث من ثلث المجتمع الأصلي، والبالغ عددهم (40) موظف وموظفة في الإدارات المختلفة. تم استخدام الاستبانة كأداة لجمع المعلومات اللازمة عن البحث تم استخدام الأساليب الإحصائية كالتكرارات والنسب المئوية والرتب. والمتوسط الحسابي (Mean). ومن أبرز نتائج البحث أن هناك تفاوتا في موافقة أفراد العينة على عبارات الاستبيان فيما يتعلق ببعد واقع استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية "التعيين"، حيث تراوحت المتوسطات ما بين (3.24: 3.37 من 4) وهي متوسطات تقع ما بين الفئات التالية كبيرة جدا وكبيرة من فئات المقياس الرباعي، وتشير إلى الاستجابة (أوافق بشدة، أوافق على التوالي. وأن هناك تفاوتا في موافقة أفراد العينة على عبارات الاستبيان فيما يتعلق ببعض الصعوبات التي تواجه الذكاء الاصطناعي في التعيين، حيث تراوحت المتوسطات ما بين 3.16: 3.3) من (4) وهي متوسطات تقع ما بين الفئات التالية (كبيرة جدا وكبيرة من فئات المقياس الرباعي، وتشير إلى الاستجابة (أوافق بشدة، أوافق على التوالي).

This research aimed to know the reality of using artificial intelligence in human resources on the performance of workers appointed in the traditional manner or through artificial intelligence through a case study on the Sawasya Foundation for Press and Media in Suez Governorate and to know the contribution of artificial intelligence to the improvement and performance of workers in this institution that works in local areas and as one of the first Private institutions that used artificial intelligence in the field of recruitment, and knowing the difficulties facing artificial intelligence in recruitment, used the descriptive and analytical approach. The research community consisted of a number of employees in administrative positions appointed through artificial intelligence and appointed in the traditional manner at the Sawasiya Foundation for Journalism and Media in Suez Governorate. The research sample consisted of a third of the original population, which consisted of (40) male and female employees in various departments. The questionnaire was used as a tool to collect the necessary information about the research. Statistical methods such as frequencies, percentages, and ranks were used. And the arithmetic mean (Mean). One of the most prominent results of the research is that there is a discrepancy in the sample members’ agreement with the questionnaire statements regarding the dimension of the reality of using artificial intelligence in human resources management “recruitment”, as the averages ranged between (3.24: 3.37 out of 4), which are averages that fall between the following very large categories. And large of the four-scale categories, and indicates the response (I strongly agree, I agree, respectively). And that there is variation in the sample members’ agreement with the questionnaire statements regarding some of the difficulties facing artificial intelligence in recruitment, as the averages ranged between 3.16: (3.3 out of (4) are averages that fall between the following categories (very large and large) of the interquartile scale categories, and indicate the response (strongly agree, agree, respectively).
ISSN: 2090-5327

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.