ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر ممارسة الجدارات القيادية ع...>الوصف

أثر ممارسة الجدارات القيادية على تحسين جودة الحياة الوظيفية من وجهة نظر موظفي وموظفات مدارس التعليم العام بمكتب التعليم جنوب الطائف

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Practicing Leadership Competencies on Improving the Quality of Work Life from the Point of View of Male and Female Employees of Public Education Schools in the Education Office in South Taif
المصدر: دراسات عربية في التربية وعلم النفس
الناشر: رابطة التربويين العرب
المؤلف الرئيسي: المالكي، سلطان بن حسين محسن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Malki, Sultan Hussin Mohsen
المجلد/العدد: ع150
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أبريل
الصفحات: 79 - 128
ISSN: 2090-7605
رقم MD: 1462066
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الجدارات القيادية | المؤسسات التعليمية | التنمية المهنية | الحياة الوظيفية | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
ممارسة | الجدارات القيادية | جودة الحياة الوظيفية | Practice | Leadership Competencies | Quality of Work Life
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

45

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة الكشف عن أثر ممارسة الجدارات القيادية على تحسين جودة الحياة الوظيفية من وجهة نظر موظفي وموظفات مدارس التعليم العام بمكتب التعليم جنوب الطائف؛ ولتحقيق هدف الدراسة استخدم المنهج الوصفي، وتكون مجتمع الدراسة من (4176) من منسوبي ومنسوبات مدارس التعليم العام -بنين وبنات -بمكتب التعليم جنوب الطائف، وكانت الاستبانة أداة للدراسة إذ وزعت على عينة الدراسة المكونة من (352)، وخلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، وهي: أن واقع ممارسة مدراء ومديرات مدارس التعليم العام للجدارات القيادية المتمثلة في الجدارات (الإنسانية، التقنية، الشخصية، والإدارية) جاء بدرجة مرتفعة، وجاء في المرتبة الأولى بعد (الجدارات القيادية الشخصية) وفي المرتبة الأخيرة بعد (الجدارات القيادية الإنسانية). وإن مستوى جودة الحياة الوظيفية في مدارس التعليم العام المتمثلة في الأبعاد التالية (المشاركة في صنع القرارات، التنمية المهنية، ظروف العمل المادية والمعنوية، الاستقرار الوظيفي) جاء بدرجة متوسطة، وجاء في المرتبة الأولى بعد (الاستقرار الوظيفي) وفي المرتبة الأخيرة بعد (ظروف العمل المادية والمعنوية). كما أظهرت النتائج وجود علاقة ارتباطية طردية قوية جدا دالة إحصائيا بين ممارسة مديري مدارس التعليم العام للجدارات القيادية ومستوى جودة الحياة الوظيفية، عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات استجابات عينة الدراسة على الاستبانة تعزى لمتغيرات (النوع الاجتماعي، طبيعة العمل الحالي، نوع المدرسة) وذلك على الاستبانة ومحوريها وأبعادها كافة. وتبين وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات استجابات عينة الدراسة على المحور الأول ككل (الجدارات القيادية) وبعديه الثاني (الجدارات القيادية التقنية) والرابع (الجدارات القيادية الإدارية) تعزى لمتغير المؤهل العلمي، وعلى المحور الثاني ككل (جودة الحياة الوظيفية) وأبعاده الأول (المشاركة في صنع القرارات) الثاني (التنمية المهنية والرابع (الاستقرار الوظيفي) تعزى لمتغير المؤهل العلمي، وكان الفرق لصالح (الدبلوم). وتبين وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات استجابات عينة الدراسة على المحور الثاني ككل (جودة الحياة الوظيفية) وعلى أبعاده الأول (المشاركة في صنع القرارات) والثالث (ظروف العمل المادية والمعنوية) والرابع (الاستقرار الوظيفي) تعزى لمتغير المدرسة المنتسبة لها، وكان الفرق لصالح (مدرسة أهلية). وأوصت الدراسة بتدريب مديري المدارس على آلية التعامل مع البيانات المؤرشفة في صناعة القرارات، وإعطاء ورش عمل لمديري المدارس في كيفية استخدام التقنية في إقامة الندوات والمؤتمرات المختلفة.

This study aimed to reveal the impact of practicing leadership competencies on improving the quality of work life from the point of view of male and female employees of public education schools in the Education Office in South Taif. To achieve the goal of the study, the descriptive approach was used, and the study population consisted of (4176) male and female employees of general education schools- boys and girls- in the Education Office in South Taif. The questionnaire was the tool for the study that was distributed to the study sample of 352.The study concluded with a set of results, which are: The reality of the practice of male and female principals in public education schools for the leadership competencies represented by the competencies (humane, technical, personal, and administrative) was at a high degree, and came in first place after (personal leadership competencies) and in last place after (humane leadership competencies. The level of quality of work life in general education schools, represented by the following dimensions (participation in decision-making, professional development, physical and moral working conditions, and job stability) came in a moderate degree, and came in first place after (job stability) and in last place after (material and moral work conditions).The results also showed that there is a very strong, statistically significant, direct correlation between general education school principals’ practice of leadership competencies and the level of quality of work life. There are no statistically significant differences between the averages of the study sample’s responses to the questionnaire due to the variables (gender, nature of current work, type of school) on the questionnaire and all its axes and dimensions. It was found that there were statistically significant differences between the averages of the study sample’s responses on the first axis as a whole (leadership competencies), the second dimension (technical leadership competencies), and the fourth dimension (administrative leadership competencies) due to the academic qualification variable, and on the second axis as a whole (Quality of work life) and its dimensions: the first (participation in decision-making), the second (professional development), and the fourth (job stability) are attributed to the academic qualification variable, and the difference was in favor of (diploma). It was found that there were statistically significant differences between the averages of the study sample’s responses on the second axis (quality of work life) and on its first dimensions (participation in decision-making), the third (material and moral working conditions), and the fourth (job stability). For the variable of the school he/she is affiliated with, the difference was in favor of (private school). The study recommended training school principals on the mechanism of dealing with archived data in decision-making and giving workshops to school principals on how to use technology in holding various seminars and conferences.
ISSN: 2090-7605

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.