ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الجدارات القيادية على تطبي...>الوصف

أثر الجدارات القيادية على تطبيق بطاقات الأداء المتوازن: دراسة ميدانية على البنك الأهلي المصري

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Leadership Competencies on Applying the Balanced Scorecard: An Empirical Study on National Bank of Egypt
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: أبو بكر، منة الله أحمد محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عواد، عمرو محمد أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 423 - 452
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1417166
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المهارات القيادية | الأساليب الإدارية | القطاع المصرفي | الوعي الاجتماعي | المسؤولية الوظيفية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الجدارات القيادية | الجدارة | جدارة الوعي بالذات | جدارة الوعي الاجتماعي | بطاقات الأداء المتوازن | المنظور المالي | منظور العملاء | منظور العمليات الداخلية | منظور التعلم والنمو | المنظور الاجتماعي | Leadership Competencies | Competency | Self- Awareness Competency | Social-Awareness Competency | Balanced Scorecard | Financial Perspective | Customer Perspective | Internal Business Processes Perspective | Learning and Growth Perspective | Social Perspective
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

64

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى قياس تأثير الجدارات القيادية على فاعلية تطبيق بطاقات الأداء المتوازن. وتم إجراء الدراسة على عينة وقد أجريت الدراسة الحالية على عينة قوامها (٣٧٤) مفردة من العاملين بالبنك الأهلي المصري بالمركز الرئيسي وشبكة فروع البنك بمحافظة القاهرة. توصلت الدراسة إلى أن هناك تأثير معنوي لأبعاد الجدارات القيادية (الوعي بالذات والوعى الاجتماعي) في أبعاد بطاقات الأداء المتوازن (البعد المالي، وبعد العملاء، وبعد التشغيل الداخلي، وبعد التعلم والنمو، والبعد الاجتماعي). كما توصلت الدراسة إلى أن جدارة الوعي بالذات كأحد أبعاد الجدارات القيادية أكثر تأثيرا في أبعاد بطاقات الأداء المتوازن عدا البعد المالي.

The study aimed at: Investigate the effect of Leadership competencies for employees on the effectiveness of balanced scorecards application as the study was conducted on a sample of (374) employees of National Bank of Egypt. The study concluded that: - There is a significant effect on the dimensions of Leadership Competencies (self-awareness and Cognitive clusters) in the dimensions of balanced scorecard (financial, customer, internal operation, learning and growth, and social dimension). - The study also concluded the following: self- awareness Competency as one of the dimensions of the functional competencies is more influential in the dimensions of balanced scorecards except for the financial.
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.