| المستخلص: |
تعد جوده الحياة الوظيفية من الجوانب الإدارية الهامة في الوقت الحالي لما لها من دور مميز في تحسين بيئة العمل والحياة الوظيفية للعاملين وزيادة الرسوخ الوظيفي وتحقيق أهداف المنظمات ولذا هدفت الدراسة إلى التعرف على دور جوده الحياة الوظيفية بأبعادها المختلفة في تحقيق الرسوخ الوظيفي للعاملين بإدارات رعاية الشباب بجامعة المنصورة. واستخدمت الباحثة المنهج الوصفي باستخدام الدراسات المسحية كأحد أنماطه وذلك لملاءمته لطبيعة البحث وأهدافه. واختيرت عينه البحث بالطريقة العمدية من رؤساء إدارات رعاية الشباب، وأخصائي الأنشطة العاملين بإدارات رعاية الشباب كليات جامعة المنصورة، وقد بلغ إجمالي عدد أفراد عينة البحث (۷۱) فرد، وقد تم تقسيمهم إلى عدد (۱۱) فردا لتقنين الاستمارة الاستبيان، وعدد (٦٠) فرد لإجراء التطبيق النهائي لاستمارة الاستبيان. واشتمل البحث على وسائل جمع بيانات متمثلة في المقابلة الشخصية المقننة، استمارة الاستبيان الأولى الخاصة بالواقع الفعلي لجودة الحياة الوظيفية للعاملين بإدارات رعاية الشباب جامعة المنصورة، استمارة الاستبيان الثاني الخاصة بالواقع الفعلي للرسوخ الوظيفي للعاملين بإدارات رعاية الشباب جامعة المنصورة. وأسفرت النتائج إلى عدم ملائمة الحياة الوظيفية للعالمين في بعض جوانبها حيث انهم لا يشاركون في حل المشكلات المرتبطة بالعمل، ولا يوجد لديهم الرغبة في العمل خارج أوقات العمل الرسمي ويرجع ذلك لعدم ملائمة الحوافز والمكأفات والمرتبات التي يتقاضونها وعدم تقدير رؤسائهم لهم ورغبة الكثير منهم في البحث عن وظيفة بديله واعتماد نظم الترقية على الأقدمية مما أدى لضعف الرسوخ الوظيفي لديهم. كما أوصت الباحثة بضرورة السعي لتحسين جوده الحياة الوظيفية من خلال توفير (الحوافز والمكأفات، العلاقات الاجتماعية) داخل إدارات رعاية الشباب بجامعة المنصورة، إعادة النظر إلى سياسة الأجور والمرتبات والاهتمام بترقيه العاملين على أساس خبراتهم وتقدمهم الوظيفي وليس من خلال الأقدمية وتعزيز المشاركة في اتخاذ القرارات وتوفير فرص الاتصال بين العاملين وتبادل الخبرات وتوفير الخدمات الصحية والاجتماعية لهم مما يشعرهم بكيانهم وقيمتهم ويزيد من الرسوخ الوظيفي لديهم.
The quality of work life is considered one of the important administrative aspects at the present time because of its distinctive role in improving the work environment and the career life of workers and increasing the stability of my job and achieving the goals of organizations. Mansoura, The researcher used the descriptive approach using survey studies as one of its patterns, due to its suitability to the nature and objectives of the research. The sample of the research was chosen by the intentional method from the heads of the youth welfare departments, and activities specialists working in the youth welfare departments of the faculties of Mansoura University. The total number of the research sample was (71) individuals They were divided into (11) individuals to standardize the questionnaire, and (60) individuals to conduct the final application of the questionnaire. The research included means of collecting data represented in the standardized personal interview, the questionnaire of the first axis on the actual reality of the quality of work life and its dimensions for workers in youth welfare departments, Mansoura University, the questionnaire of the second axis, the actual reality of job stability and its dimensions for workers in youth welfare departments, Mansoura University. The results resulted in the inadequacy of the working life of the scholars in some aspects, as they do not participate in solving work-related problems, and they do not have the desire to work outside official working hours. An alternative job and promotion systems based on seniority, which led to poor job stability for them. The researcher also recommended the need to strive to improve the quality of working life by providing its dimensions (incentives and rewards, social relations) within the youth welfare departments at Mansoura University, reconsidering the wages and salaries policy and paying attention to promoting workers on the basis of their experience and career progression and not through seniority and enhancing participation in Making decisions, providing opportunities for communication between workers, exchanging experiences, and providing them with health and social services, which makes them feel their identity and value and increases their job stability.
|
