| LEADER |
03997nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2212704 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 778504
|a بازيد، سمير محمد صالح
|e مؤلف
|g Bazeed, Sameer Mohammed Salih
|
| 245 |
|
|
|a دور الثقافة التنظيمية في مواجهة مقاومة التغيير
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Organizational Culture in the Face of Resistance to Change
|
| 260 |
|
|
|b جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2024
|g آذار
|
| 300 |
|
|
|a 198 - 213
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a أجريت هذه الدراسة لغرض التعرف على مستوى الثقافة التنظيمية ودورها وتأثيرها في مواجهة مقاومة التغيير لدى أفراد عينة البحث في المعهد التقني/ شيخان، وقد تم استخدام استمارة الاستبيان كوسيلة لجمع المعلومات وتم توزيعها على أفراد العينة وقد تم الاعتماد على عدد من الأساليب والتحليلات الإحصائية (المتوسط الحسابي والانحراف المعياري وتحليل الانحدار والارتباط المتعدد) بهدف اختبار فرضيات البحث. لغرض قياس العلاقة بين المتغيرات تم الاعتماد على عدد من أبعاد الثقافة التنظيمية (بعد الاحتواء وبعد التجانس وبعد الدعم الإنساني وبعد المناخ التنظيمي) وعلاقتها بمقاومة التغيير. وقد توصلت الدراسة إلى وجود علاقة قوية بين أبعاد الثقافة التنظيمية ومقاومة التغيير باستثناء بعد التجانس وقد أظهر التحليل الإحصائي عدم وجود علاقة بين هذا المتغير ومقاومة التغيير. وأخيرا تم تقديم عدد من المقترحات والتوصيات على ضوء الاستنتاجات التي تم التوصل إليها في هذه الدراسة.
|b This study conducted for identifying the level of organizational culture among the members of the research sample and its role and impact in facing resistance to change in the organization under study. A number of statistical methods were used (the mean, standard deviation, chi-square and regression analysis) in order to test the research hypotheses. For the purpose of measuring the relationship between the variables, a number of dimensions of organizational culture were relied upon (containment dimension, homogeneity dimension, humanitarian support dimension and organizational climate dimension) and their relationship to resistance to change. The study found a strong moral relationship between the dimensions of organizational climate and resistance to change, with the exception of the dimension of homogeneity. The statistical analysis showed that there is no relationship between this variable and resistance to change. Finally, a number of proposals and recommendations presented in the light of the conclusions reached.
|
| 653 |
|
|
|a التغيير التنظيمي
|a إدارة التغيير
|a الموارد البشرية
|a التنمية الثقافية
|
| 692 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية
|a مكونات وأبعاد الثقافة التنظيمية
|a مقاومة التغيير
|a مبررات مقاومة التغيير
|b Organizational Culture
|b Components and Dimensions of Organizational Culture,
|b Resistance to Change
|b Justifications for Resistance to Change
|
| 700 |
|
|
|9 778508
|a فتاح، صالح حمزة
|e م. مشارك
|g Fattah, Saleh Hamza
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 010
|e Economic Sciences
|f Al-ʻulūm al-iqtiṣādiyyaẗ
|l 072
|m مج19, ع72
|o 0672
|s العلوم الاقتصادية
|v 019
|x 1814-9669
|
| 856 |
|
|
|u 0672-019-072-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1468403
|d 1468403
|
