| LEADER |
04401nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2212812 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 778607
|a حسين، بختيار سعيد
|e مؤلف
|g Hussein, Bikhtiyar
|
| 245 |
|
|
|a Agricultural Businesses:
|b The Relationship between Competitive Strategies and Competitive Advantage
|
| 246 |
|
|
|a إدارة الأعمال الزراعية:
|b العلاقة بين الاستراتيجيات التنافسية والميزة التنافسية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2024
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 217 - 235
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى معرفة العلاقة بين الاستراتيجيات التنافسية والميزة التنافسية في الأعمال الزراعية المختارة. قام الباحث بتكييف الاستراتيجيات العامة لـ "بورتر" لقياس القدرة التنافسية وعلاقتها بالميزة التنافسية. طورت الدراسة ثلاث فرضيات بحثية لقياس العلاقة بين كل منها (استراتيجية قيادة التكلفة، استراتيجية التمايز، استراتيجية التركيز) كأبعاد للاستراتيجيات العامة ذات الميزة التنافسية. تم استخدام أسلوب البحث الكمي لقياس هذه الدراسة. وزعت الباحث 60 استبانة على المهندسين الزراعيين، أعيد منها 53 استبانة مملوءة بالشكل الصحيح. لكي يفهم المستجيبون الأداة، قام الباحث بترجمة بعض الأسئلة إلى اللغة الدارجة. وفقا لنتائج الدراسة، وجد العلاقة التنبؤية بين جميع الاستراتيجيات الثلاثة مع ميزة تنافسية في الأعمال الزراعية، لكن استراتيجية قيادة التكلفة كان لها التأثير الأكبر مقارنة بالاستراتيجيات الأخرى، لذلك أوصت الدراسة بتطبيق استراتيجية قيادة التكلفة لجذب المزيد من العملاء واكتساب ميزة تنافسية في الأعمال الزراعية.
|b The current study aimed to investigate the relationship between competitive strategies and competitive advantage at selected agricultural businesses. The researcher adapted Porter’s generic strategies to measure competitiveness and its relationship with competitive advantage. The study developed three researcher hypotheses to measure the relationship between each (cost leadership strategy, differentiation strategy, and focus strategy) as dimensions of generic strategies with competitive advantage. A quantitative research method was employed to measure the current study. The researcher distributed 60 questionnaires to the agricultural engineers, with 53 of them being returned and properly completed. In order for respondents to comprehend the instrument, researchers translated a few questions into the local language. According to the findings of the current study, all three generic strategies have a predictive relationship with competitive advantage in the agricultural business, but the cost leadership strategy had the highest influence compared with the other strategies; therefore, the study recommended applying the cost leadership strategy to attract more customers and gain competitive advantage at agricultural businesses.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الأعمال الزراعية
|a القدرة التنافسية
|a الميزة التنافسية
|
| 692 |
|
|
|a التنافسية
|a الاستراتيجية التنافسية
|a استراتيجيات بورتر التنافسية
|b Competitiveness
|b Competitive Strategy
|b Porter’s Competitive Strategies
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 013
|e AL-Anbar University journal of Economic and Administration Sciences
|f Mağallaẗ ğāmiʻaẗ al-anbār li-l-ʻulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
|l 001
|m مج16, ع1
|o 0782
|s مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 016
|x 1998-8141
|
| 856 |
|
|
|u 0782-016-001-013.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1468527
|d 1468527
|
