| LEADER |
03890nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2217852 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 756790
|a كنتاوي، أمينة
|e مؤلف
|g Kantaoui, Amina
|
| 245 |
|
|
|a تشخيص واقع الثقافة التنظيمية في شركة سوناطراك:
|b دراسة حالة المديرية الجهوية للإنتاج حوض بركاوي "HBK"
|
| 246 |
|
|
|a Diagnosing the Reality of the Organizational Culture in Sonatrach:
|b a Case Study of the Regional Directorate of Production in the Barkawi Basin "HBK"
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير - مخبر استراتيجية التحول الى اقتصاد أخضر
|c 2024
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 150 - 169
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على نوع الثقافة التنظيمية السائدة بالمديرية الجهوية للإنتاج بحوض بركاوي سوناطراك، بالاعتماد على أداة تقييم الثقافة التنظيمية (OCAI). تمثلت أبعاد الثقافة التنظيمية في ثقافة المجموعة الثقافة الإبداعية، ثقافة السوق الثقافة الهرمية ولتحقيق هذا الهدف تم الاعتماد على المنهج الوصفي، والاستعانة بالاستبانة كأداة للدراسة، كما تم استخدام حزمة البرامج الإحصائية Spss. v 26 لتحليل النتائج، تكونت عينة الدراسة من 150 عامل. تم التوصل إلى نوع الثقافة التنظيمية السائدة في المديرية محل الدراسة وهي الثقافة الهرمية التي تركز على الإجراءات الرسمية والقواعد الثابتة وآليات الرقابة المشددة والتي تعتبر المفاتيح الأساسية للنجاح من وجهة نظرهم.
|b The study aimed to identify the type of organizational culture that prevails in the Production Regional Directorate of Berkaoui Basin Sonatrach. The study used the Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI), The dimensions of organizational culture were represented in: tribal culture, creative culture, market culture, and hierarchical culture. To achieve this goal, the descriptive approach was adopted, and the questionnaire was used as a study tool, and the statistical software package Spss.v26 was also used. The study sample consisted of 150 workers. The study found that the type of organizational culture that prevails in the region is bureaucratic culture. The study found that the type of organizational culture that prevails in the Directorate under study is bureaucratic culture, which focuses on formal procedures, fixed rules, and strict control mechanisms, which are considered the essential keys to success from their point of view.
|
| 653 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية
|a التركيز الاستراتيجي
|a القيم الثقافية
|a السلوك التنظيمي
|
| 692 |
|
|
|a ثقافة المجموعة
|a الثقافة الإبداعية
|a ثقافة السوق
|a الثقافة الهرمية
|b Tribal Culture
|b Creative Culture
|b Market Culture
|b Hierarchical Culture
|
| 700 |
|
|
|9 756786
|a العمراوي، رميساء
|e م. مشارك
|g Lamraoui, Roumaissa
|
| 700 |
|
|
|9 549815
|a شتيح، عبدالقادر
|e م. مشارك
|g Chettih, Abdelkader
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 008
|e Economy Environment Review
|f Mağallaẗ al-iqtiṣād wa al-bī’aẗ
|l 001
|m مج7, ع1
|o 1958
|s مجلة الاقتصاد والبيئة
|v 007
|x 2661-782x
|
| 856 |
|
|
|u 1958-007-001-008.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1474051
|d 1474051
|
