ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر القيادة التمكينية على إبدا...>الوصف

أثر القيادة التمكينية على إبداع الموظفين "التمكين النفسي" كمتغير وسيط: دراسة حالة مؤسسة Brandt بسطيف

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Empowering Leadership on Employee Creativity "Psychological Empowerment" as a Mediating Variable: A Case Study of Brandt Company in Setif
المصدر: مجلة البشائر الاقتصادية
الناشر: جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: زبار، نانو (مؤلف)
المجلد/العدد: مج10, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: جوان
الصفحات: 250 - 266
DOI: 10.33704/1748-010-002-015
ISSN: 2437-0932
رقم MD: 1475794
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادات الإدارية | السلوك الإبداعي | أداء الوظيفي | الصحة النفسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
مؤسسة Brandt | تمكين | قيادة تمكينية | إبداع الموظفين | تميكن نفسي | Brandt Company | Empowerment | Empowering Leadership | Creativity | Psychological Empowerment
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

27

حفظ في:
المستخلص: تعتبر القيادة التمكينية نموذجا فعالا لتعزيز إبداع الموظفين ولخلق بيئة داعمة ومحفزة على ذلك، وباعتبارها تعتمد على التمكين الذي ينقسم إلى التمكين الهيكلي الذي تضمنته والتمكين النفسي، فقد هدفت الدراسة إلى قياس أثر القيادة التمكينة على إبداع الموظفين بوجود التمكين النفسي كمتغير وسيط بمؤسسة Brandt بسطيف، ولتحقيق هذا الهدف تم جمع البيانات من عينة من موظفي المؤسسة وقد بلغ حجمها 100 موظف، وقد اعتمدنا المنهج الوصفي التحليلي، وبعد تحليل البيانات واختبار الفرضيات بالاعتماد على نموذج المعادلات الهيكلية(SEM) باستخدام طريقة تحليل المربعات الصغرى الجزئية(PLS) ، تمثلت أهم النتائج في أن القيادة التمكينية بمؤسسة Brandt تؤثر إيجابا على إبداع موظفيها بوساطة متغير التمكين النفسي. وتوصي الدراسة بضرورة استمرار المديرين في ممارسة سلوكيات القيادة التمكينية باعتبارها تحفز الموظفين على الإبداع، والحرص دوما على رفع مستويات التمكين النفسي لدى الموظفين ليكونوا أكثر إبداعا.

Empowerment leadership is an effective model for enhancing employees creativity and creating a supportive environment, and as it depends on empowerment which is divided into the structural empowerment it has involved and psychological empowerment, The study aimed to measure the impact of empowering leadership on employees creativity with psychological empowerment as an intermediary variable in Brandt Company. To achieve this goal data were collected from a sample of 100 employees. We have adopted the analytical descriptive approach, After analyzing the data and testing hypotheses using PLS-SEM, the most important result was that Brandt's empowerment leadership positively affects the creativity of its employees with the mediation of the psychological empowerment variable. The study recommends that managers should continue to practise empowering leadership behaviors as motivating employees creativity and always raising employees levels of psychological empowerment to be mor creative.
ISSN: 2437-0932

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.