ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر القيادة الخادمة على أداء ا...>الوصف

أثر القيادة الخادمة على أداء العاملين لدور العمل في وجود التمكين السيكولوجي لدى العاملين والمشاركة بالمعرفة كمتغيرات وسيطة بالتطبيق على مديريات الخدمات بمحافظة الجيزة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Servant Leadership on Employees Work Role Performance, the Mediating Role of Knowledge Sharing and Psychological Empowerment of Employees Applied on Services Directorates of Giza Governorate
المصدر: مجلة البحوث التجارية المعاصرة
الناشر: جامعة سوهاج - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: تايب، عاطف عبدالعزيز محمود عبدالعال (مؤلف)
المجلد/العدد: مج38, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يونيه
الصفحات: 1 - 46
ISSN: 8452-1110
رقم MD: 1484904
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
أنماط القيادة | الأداء الوظيفي | التعلم التنظيمي | التمكين النفسي
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الخادمة | المشاركة بالمعرفة | التمكين السيكولوجي | أداء دور العمل | Servant Leadership | Knowledge Sharing | Psychological Empowerment | Work Role Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

29

حفظ في:
المستخلص: استهدفت الدراسة التعرف على تأثير القيادة الخادمة على أداء العاملين لدور العمل، وكذلك التعرف على الدور الوسيط للمشاركة بالمعرفة، والتمكين السيكولوجي لدى هؤلاء العاملين في هذه العلاقة. هذا، وقد تم تطبيق الدراسة على عينة قوامها (٤٠٠) مفردة من العاملين بمديريات الخدمات التابعة لمحافظة الجيزة في مصر. وقد توصلت الدراسة إلى وجود ارتباط إيجابي وجوهري بين القيادة الخادمة وأداء العاملين لدور العمل، وكذلك مع المشاركة بالمعرفة والتمكين السيكولوجي لدى هؤلاء العاملين. وأظهرت الدراسة وجود تأثير إيجابي وجوهري للقيادة الخادمة على أداء العاملين لدور العمل، ووجد أن المشاركة بالمعرفة والتمكين السيكولوجي لدى هؤلاء العاملين يتوسطان جزئياً هذه العلاقة الإيجابية.

This Study aimed to investigate the impact of servant leadership on Employees Work role Performance, Also The study aimed to know the mediating role of Knowledge Sharing and Psychological Empowerment of employees in this relationship. The study Sample include (400) employees working in the services Directorates of Giza Governorate. The Findings showed that Servant Leadership had positive significant correlation with Employees Work role Performance, Knowledge Sharing and Psychological Empowerment. Also, Results Showed that Servant Leadership had positive effect on Employees Work role Performance, Moreover, The results showed that Knowledge Sharing and Psychological Empowerment of employees mediate this Positive relationship.
ISSN: 8452-1110

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.