ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مستوي تطبيق التفكير الاستراتيج...>الوصف

مستوي تطبيق التفكير الاستراتيجي وعلاقته بمستوي البراعة التنظيمية لدى القيادات الإدارية بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة

العنوان بلغة أخرى: The Implementation Level the Strategic Thinking and its Relation with the Level of the Organizational Ambidexterity of the Administrative Leaderships at the Directorate of Youths and Sports Wilayat of Msila
المصدر: المجلة العلمية العلوم والتكنولوجية للنشاطات البدنية والرياضية
الناشر: جامعة عبد الحميد بن باديس مستغانم - معهد التربية البدنية والرياضية
المؤلف الرئيسي: صواش، عيسى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: خالد، دحية (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج21, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: جوان
الصفحات: 343 - 359
DOI: 10.54031/2070-021-001-025
ISSN: 1112-4032
رقم MD: 1478514
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
القيادات الإدارية | مديرية الشباب والرياضة | التفكير التخطيطي
كلمات المؤلف المفتاحية:
التفكير الاستراتيجي | البراعة التنظيمية | القيادات | الإدارية | الشباب والرياضة | Strategic Thinking | Organizational Ambidexterity | Administrative Leaderships
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

11

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على مستوى ممارسة التفكير الاستراتيجي لدى القيادات الإدارية بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة من وجهة نظر الموظفين، بالإضافة إلى التعرف على مستوى البراعة التنظيمية لدى هؤلاء القيادات، كما هدفت إلى معرفة طبيعة العلاقة بين التفكير الاستراتيجي والبراعة التنظيمية لدى القيادات الإدارية بذات المديرية، تم الاعتماد على المنهج الوصفي كما تم استخدام أداة استبيان صممت لهذا الغرض وزعت على عينة عشوائية بسيطة حجمها 35 موظفاً، تم التوصل إلى وجود علاقة دالة إحصائياً بين كل من التفكير الاستراتيجي والبراعة التنظيمية ويوصى بتطوير أساليب التفكير الاستراتيجي بشكل شمولي.

This study aims at knowing the level of exercising the strategic thinking by the administrative leaderships of the Directorate of Youths and Sports of M’sila from the perspective of the employees. In addition, it aims at knowing the level of their ambidextrous organization and the nature of the relationship between the strategic thinking and the ambidextrous organization of the administrative leaderships of the same Directorate. We used the descriptive relational methodology and used questionnaire that had been distributed to a random sample of 35 employees. Findings show there is a statistically significant relation between the strategic thinking and organizational ambidexterity It is recommended that strategic thinking be developed in a holistic manner.
ISSN: 1112-4032

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.