ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الدور التفاعلي للازدهار التنظيمي في تعزيز تأثير التمكين الإداري في ممارسات إدارة الموارد البشرية: بحث تحليلي لعينة من منتسبي مديرية تربية البصرة

العنوان بلغة أخرى: The Interactive Role of Organizational Prosperity in Enhancing the Impact of Administrative Empowerment on Human Resources Management Practices: Analytical Research for a Sample of Employees of the Basrah Education Directorate
المصدر: مجلة الأقتصادي الخليجي
الناشر: جامعة البصرة - مركز دراسات الخليج العربي
المؤلف الرئيسي: الموسوي، دعاء شهيد حبيب (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Musawi, Doaa Shaheed Habeeb
مؤلفين آخرين: إبراهيم، حنين عبدالسلام (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع60
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: حزيران
الصفحات: 247 - 296
DOI: 10.33762/1287-000-060-007
ISSN: 1817-5880
رقم MD: 1490293
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين الإداري | الازدهار التنظيمي | ممارسات إدارة الموارد البشرية | الابتكار | رأس المال الفكري | البنية التحتية | Administrative Empowerment | Organizational Prosperity | Human Resources Management Practices | Creativity | Intellectual Capital | Infrastructure
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

11

حفظ في:
LEADER 04803nam a22002537a 4500
001 2233735
024 |3 10.33762/1287-000-060-007 
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |9 650770  |a الموسوي، دعاء شهيد حبيب  |e مؤلف  |g Al-Musawi, Doaa Shaheed Habeeb 
245 |a الدور التفاعلي للازدهار التنظيمي في تعزيز تأثير التمكين الإداري في ممارسات إدارة الموارد البشرية:  |b بحث تحليلي لعينة من منتسبي مديرية تربية البصرة 
246 |a The Interactive Role of Organizational Prosperity in Enhancing the Impact of Administrative Empowerment on Human Resources Management Practices:  |b Analytical Research for a Sample of Employees of the Basrah Education Directorate 
260 |b جامعة البصرة - مركز دراسات الخليج العربي  |c 2024  |g حزيران 
300 |a 247 - 296 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدف البحث إلى التعرف على الدور التفاعلي للازدهار التنظيمي في تعزيز العلاقة بين التمكين الإداري وممارسات إدارة الموارد البشرية، إذ جرى بناء المخطط الفرضي وفقا للمتغيرات الثلاثة للبحث، والتي على ضوئها جرى تطوير الفرضيات الرئيسة والفرعية، وطبق واختبر هذا البحث في مديرية تربية البصرة. واستخدمت الباحثتان الاستبانة كأسلوب لجمع البيانات من عينة بلغت (285) فردا، وقد أشارت النتائج إلى أن هناك تأثير إيجابي للتمكين الإداري في ممارسات إدارة الموارد البشرية، ووجود دور إيجابي للازدهار التنظيمي في تعزيز العلاقة بين التمكين الإداري في ممارسات الموارد البشرية. واستنادا إلى النتائج التي تم التوصل إليها جرى اقتراح عدد من التوصيات أهمها، ضرورة اهتمام المؤسسة المبحوثه بالتطوير والتميز المستمر في عملها، وذلك من خلال تمكين وإشراك الموظفين وتحفيزهم على تقديم أفضل ما لديهم ومنحهم الثقة والمجال الكافي لإبراز قدراتهم، خدمة لتحقيق الأهداف التربوية والارتقاء بالمستوى العام للأداء المؤسسي.  |b This research aimed to identify the interactive role of organizational prosperity in enhancing the relationship between administrative empowerment and human resource management practices. The conceptual framework and hypotheses of this study were built based upon three variables., in light of which the main and subsidiary hypotheses were developed, and this research was applied and tested in the Directorate Education of Basrah. The two researchers used the questionnaire as a method to collect data from a sample of (285) individuals. The results indicated that there is a positive effect of administrative empowerment on human resources management practices, and that there is a positive role for organizational prosperity in strengthening the relationship between administrative empowerment in human resources practices. Based on the results reached, a number of recommendations were proposed, the most important of which are:, the most important of which is the need for the institution under study to pay attention to continuous development and distinction in its work, by empowering and engaging employees and motivating them to provide their best and giving them confidence and sufficient space to highlight their abilities, in service of achieving educational goals and raising the general level For institutional performance. 
653 |a الأداء الموسسي  |a الموارد البشرية  |a التنمية التنظيمية  |a القيادة الإدارية 
692 |a التمكين الإداري  |a الازدهار التنظيمي  |a ممارسات إدارة الموارد البشرية  |a الابتكار  |a رأس المال الفكري  |a البنية التحتية  |b Administrative Empowerment  |b Organizational Prosperity  |b Human Resources Management Practices  |b Creativity  |b Intellectual Capital  |b Infrastructure 
700 |9 790873  |a إبراهيم، حنين عبدالسلام  |e م. مشارك 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 007  |e The gulf economist  |f Al-Iqtiṣādī al-ẖalīǧī  |l 060  |m ع60  |o 1287  |s مجلة الأقتصادي الخليجي  |v 000  |x 1817-5880 
856 |u 1287-000-060-007.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1490293  |d 1490293