ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







The Mediating Role of Job Satisfaction in the Relationship between Human Resources Management and Employees Performance at Localities from Staff Point of View in the Service Affairs Chamber at the Northern State

المصدر: مجلة البحوث والدراسات الإقتصادية
الناشر: المعهد العالي للعلوم والتقنية درنة
المؤلف الرئيسي: Abdelhameed, Mahmoud Abdelmuty Hashim (Author)
المجلد/العدد: ع12
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 398 - 424
DOI: 10.51992/2229-000-012-006
ISSN: 2707-3084
رقم MD: 1490571
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة الموارد البشرية | الرضا الوظيفي | أداء العاملين بالمحليات | ديوان شؤون الخدمة بالولاية الشمالية | Human Resources Management | Job Satisfaction | Employees Performance at Localities | The Service Affairs Chamber at the Northern State
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة ل الدور الوسيط للرضا الوظيفي في العلاقة بين إدارة الموارد البشرية وأداء العاملين بالمحليات من وجهة نظر الموظفين بديوان شؤون الخدمة بالولاية الشمالية، حيث تكمن مشكلة الدراسة في انخفاض مؤشرات تحقيق الرضا عن وظائف إدارة الموارد البشرية أدى إلى تدني مستوى أداء العاملين بالمحليات، وقد يعود ذلك لإهمال تطبيق أنظمة إدارية فاعلة مثل إدارة الموارد البشرية، حيث تم وضع ثلاثة فرضيات وتصميم استبانة، وبعد جمع وتحليل البيانات من المبحوثين، توصلت الدراسة إلى توسط الرضا الوظيفي في العلاقة بين إدارة الموارد البشرية وأداء العاملين بالمحليات بتأثير غير مباشر (0.206). وأوصت الدراسة بضرورة توعية العاملين بالمحليات بأهمية تطبيق إدارة الموارد البشرية لتنعكس على مؤشرات الرضا الوظيفي وتحسين مستوى أداء العاملين.

The study aims to investigate the mediating role of job satisfaction in the relationship between human resources management and employees performance at localities from staff point of view in the Service Affairs Chamber at the Northern State. The problem of the study focuses on decreased indicators of achieving job satisfaction about human resources management jobs perform to decrease employees performance level, which maybe refer to unawareness of implementing effective Managerial Systems like human resources management. Where three hypothesis were developed and a questionnaire was designed. After data collection and analysis from the respondents. As the study reached a job satisfaction mediates the relationship between human resources management and employees performance at localities with an indirect effect of (0.206). The study recommended there is a need to increase employees at localities awareness of the importance of implementing human resources management to be reflected in the indicators of job satisfaction and improving employees performance level.

ISSN: 2707-3084