Modes de Commandement et Motivation au Travail: Le Style Compromis Fait le Compromis
| المصدر: | مجلة قراءات علمية في الأبحاث والدراسات القانونية والإدارية |
|---|---|
| الناشر: | حليمة عبدالرمي |
| المؤلف الرئيسي: | Nguira, Sana (Author) |
| المجلد/العدد: | ع33 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
المغرب |
| التاريخ الميلادي: |
2024
|
| الشهر: | يوليوز |
| الصفحات: | 1038 - 1076 |
| رقم MD: | 1490709 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الفرنسية |
| قواعد المعلومات: | IslamicInfo |
| مواضيع: | |
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| المستخلص: |
La structure de l’entreprise et les styles de commandement influencent sur le climat social et affectent la motivation des travailleurs. Toute est question de cohérence entre type de motivation et mode de commandement. Le degré de motivation demeure le facteur le plus déterminant pour la réussite l’entreprise. Les théories de la sociologie de travail mettent l’accent sur l’effet du pouvoir sur les relations interpersonnelles et expliquent l’effet de l’autorité sur le rendement, la satisfaction et la motivation en milieu de travail. Si les enjeux de la motivation varient selon les théories de besoin, les théories de contenu et les théories des attentes, ces théories ont évoqué l’influence de la structure et des modes de commandement sur la motivation en milieu de travail. Le but de cet article scientifique est de mesurer l’impact des styles de direction sur les éléments de la motivation. Nous optons pour une méthodologie de recherche quantitative par l’administration d’un questionnaire à un échantillon empirique des employés du secteur bancaire en Tunisie. Grace à l’échelle d’attitude proposée, nous calculons un score pour chacun des styles de la grille managériale de Blake et Moutons Nous déduisons que les réponses divergent selon les individus, et nous constatons que certains modes de commandement ont un impact plus favorable que d’autres sur la motivation mais le manager doit trouver un compromis entre les objectifs de rentabilité économique, et les attentes d’épanouissement personnel et d’accomplissement professionnel. Ainsi le style intermédiaire fait le compromis entre les deux dimensions. |
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