ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مصادر القوة التنظيمية لدى الإد...>الوصف

مصادر القوة التنظيمية لدى الإداريين العاملين في مديريات التربية والتعليم في محافظة الزرقاء / الأردن

العنوان بلغة أخرى: Sources of Organizational Power among Administrators Working in the Education Directorates at Zarqa Governorate / Jordan
المصدر: المجلة التربوية الأردنية
الناشر: الجمعية الأردنية للعلوم التربوية
المؤلف الرئيسي: علاونه، عهد موسى محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alawneh, Ahed Mousa Mohammed
مؤلفين آخرين: الحراحشة، محمد عبود موسى (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج9, ملحق
محكمة: نعم
الدولة: الاردن
التاريخ الميلادي: 2024
التاريخ الهجري: 1445
الشهر: نيسان
الصفحات: 338 - 369
ISSN: 2520-7555
رقم MD: 1490877
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
المؤسسات التعليمية | القوة التنظيمية | العاملون الإداريون | الأردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
القوة التنظيمية | مصادر القوة التنظيمية | مديريات التربية والتعليم | محافظة الزرقاء | Organizational Power | Sources of Organizational Power | Educational Directorates | Zarqa Governorate
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة تعرف مصادر القوة التنظيمية لدى الإداريين العاملين في مديريات التربية والتعليم في محافظة الزرقاء/ الأردن وأثر متغيرات (الجنس والمؤهل العلمي والمسمى الوظيفي والخبرة) في ذلك وتكونت عينة الدراسة من (218) موظفا. ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير أدا ة تكونت من (52) فقرة موزعة على ستة مجالات هي: (الرسمية، والمكافأة، والخبرة، والمرجعية، والعقاب، والمعلومات). وتم التحقق من صدقها وثباتها. وأظهرت نتائج الدراسة أن درجة تقدير ممارسة مصادر القوة التنظيمية لدى الإداريين العاملين في مديريات التربية والتعليم في محافظة الزرقاء/ الأردن جاءت متوسطة، وجاءت المجالات مرتبة تنازليا على التوالي (مجال الخبرة ومجال الرسمية ومجال المعلومات ومجال المرجعية ومجال المكافأة ومجال العقاب). كما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05)، تعزى لمتغير المسمى الوظيفي وذلك على مجالات (قوة المكافأة، وقوة الخبرة، وقوة المرجعية، وقوة المعلومات) والدرجة الكلية، وكانت الفروق لصالح مسمى عضو قسم. ولم تظهر فروق لأثر المسمى الوظيفي على باقي المجالات. بينت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) تعزى لمتغيرات الجنس والمؤهل العلمي وسنوات الخبرة. وفي ضوء النتائج يوصي الباحثان بمجموعة توصيات أهمها: تعزيز ممارسة مصدر الخبرة والمستندة إلى المرجعية المهنية من خلال زيادة درجة الوعي بمتطلبات الدور الوظيفي.

The study aimed to identify the sources of organizational power of administrators working in the directorates of education in Zarqa Governorate/ Jordan and the impact of the variables (gender, academic qualification, job title and experience) on that. The study sample consisted of (218) employees. To achieve the aim of the study a questionnaire was developed consisted of (52) items distributed on six domains: official, reward, experience, reference, punishment and information). Validity and reliability of the tool were verified. The results of the study showed that the degree of estimation of the practice of organizational power sources among administrators working in the directorates of education in Zarqa Governorate/ Jordan was medium, and the fields were ranked in descending order, respectively (the domain of experience, the domain of formality, the domain of information, the domain of reference, the domain of reward and the domain of punishment). The results also showed that there were statistically significant differences at the level of significance (α ≤ 0.05) due to job title variable, on the domains (reward strength, experience strength, reference strength, and information strength) and overall score, and the differences were in favor of the department member's name. There were no differences in the impact of the job title on the rest of the fields. The results showed that there were no statistically significant differences at the level of significance (α ≤ 0.05) due to the variables of gender, educational qualification and years of experience. In light of the results, the researchers recommended a set of recommendations, the most important of which are: Strengthening the practice of the source of expertise based on professional reference by increasing the degree of awareness of the requirements of the job role.
ISSN: 2520-7555

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.